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電化公司："6S"管理讓廠區(qū)舊貌換新顏
發(fā)布時(shí)間：2022-05-13 瀏覽量：4474 分享到：
為鞏固“6S”項(xiàng)目取得的成果，營造安全、整潔、高效的工作環(huán)境，5月12日，神木煤化工電化公司“6S”檢查小組定期對(duì)廠區(qū)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全方位檢查。
檢查小組通過各區(qū)域“6S”管理的定制定量、色彩標(biāo)準(zhǔn)、劃線定位、行跡化、可視化的原則對(duì)區(qū)域物品擺放、現(xiàn)場衛(wèi)生、安全制度規(guī)范等方面進(jìn)行了細(xì)致的檢查。隨機(jī)抽檢生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室、值班室等共計(jì)34個(gè)區(qū)域，不留死角、不留盲點(diǎn)地對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合理點(diǎn)和問題點(diǎn)給予現(xiàn)場指出，逐一記錄并要求按期整改落實(shí)。同時(shí)，檢查組采用現(xiàn)場打分，當(dāng)月加權(quán)平均的方式對(duì)各區(qū)域評(píng)選羚羊旗和蝸牛旗給予獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
本次檢查還提出了現(xiàn)場存在的不足及下一步改進(jìn)措施，要求大家牢牢守住“6S”項(xiàng)目取得的初效成果并乘勝追擊，保持查問題、堵漏洞、補(bǔ)短板、重落實(shí)的管理舉措，為電化公司“綠色發(fā)展”提供有力保障。（郭倩影）
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