自集團公司開展黨支部標準化驗收工作以來，能源公司通過繪制“目標毛筆畫”立標、“落實水彩畫”對標、“責任潑墨畫”達標的“三部曲”工作思路，找準找實黨支部標準化規(guī)范化達標創(chuàng)建工作的著力點和突破點，全面推進黨支部標準化建設(shè)有序運行。
繪制“目標毛筆畫”細化任務 高起點“立標”統(tǒng)籌謀劃
能源公司黨委根據(jù)混合所有制企業(yè)的特性，在原有黨的基層組織面臨“四化”問題突出的情況下，找準問題短板，分析矛盾根源，重新明確了支部標準化創(chuàng)建目標要求、工作標準、創(chuàng)建內(nèi)容、時間節(jié)點、管理機制等。分類別分層級“立標”，以黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)要點為指導，結(jié)合各分公司生產(chǎn)經(jīng)營實際開展工作，使每個黨支部建有標尺、抓有方向、評有依據(jù)。全面開展自查、大走訪、大督查行動，對于排查出的問題、薄弱環(huán)節(jié)等，有針對性的制定標準化規(guī)范化建設(shè)工作推進圖，明確任務書、責任人，指導基層黨支部按軸線、分節(jié)點推動任務落實。
描繪“落實水彩畫”全面推進 精細化“對標”增強活力
立足“三個規(guī)范化”針對性開展標準化規(guī)范化建設(shè)，匯聚推動各項工作的強勁動力。能源公司黨委針對部分黨員活動陣地設(shè)置不合理、制度老舊、展板破損、功能不全、亮點不突出等，分類整改，整合資源，統(tǒng)一出資完善提升，確保黨旗、入黨誓詞、黨員權(quán)利和義務“四上墻”，黨員學習有場地，活動有場所，突出特色有亮點，實現(xiàn)黨群組織在思想教育、隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)等方面的相互銜接。通過每周二“黨務專干大課堂”將“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨的基層組織工作流程進行詳細指導，讓組織生活標準直觀化、立體化，使各支部組織生活有章可循。以“走出去、學進來”的對標宗旨，學習借鑒兄弟單位在黨支部標準化建設(shè)方面的成功經(jīng)驗，本著“缺什么、補什么、學什么”的謙恭態(tài)度，對兄弟單位黨支部標準化工作亮點等進行認真考察學習，通過對標之旅讓參與的各支部書記、黨務工作人員產(chǎn)生“坐不住”的緊迫感和“慢不得”的危機感,在思想碰撞、行動比拼中去發(fā)現(xiàn)問題、取長補短。
勾繪“責任潑墨畫”確保實效 聚合力“達標”提質(zhì)增效
能源公司黨委制定《能源公司黨支部黨建工作考核細則》，圍繞黨支部設(shè)置、黨員教育培訓、黨支部活動開展情況等7大項21小項工作，制定考核內(nèi)容，設(shè)定考核標準，每季度按照“三分類三升級”要求結(jié)合工作完成情況進行打分考核、排序。對考核“不合格”黨支部，在黨建工作季度列會上進行通報，支部書記要向公司黨委作出書面檢查，深入查找問題，拿出整改意見。黨群工作部人員通過“黨建幫扶”“一對一結(jié)對”“定期檢查”等，下沉式服務一線，主動把工作方法、技巧的“精神糧食”送到各支部，確保各支部的基礎(chǔ)工作日趨規(guī)范，黨務人員素質(zhì)顯著提升，黨組織活力逐步顯現(xiàn)。能源公司黨委在標準化黨支部創(chuàng)建工作中，不斷傳導壓力、激發(fā)動力，以服務+提升+考核的有效激勵手段，倒逼標準化支部創(chuàng)建工作在混合所有制企業(yè)深入落實。（楊培超）
企業(yè)微信
紀檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團神木杏花園辦公基地2310室