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今年來，神木煤化工公司圍繞陜煤集團“協同增效年”主題主線，持續厚植“四種經營理念”，突出抓好“四項重點工作”，聚焦產品提質、協同提效、管理提優、改革深化等多方面發力，在提質增效、轉型升級中激蕩起高質量發展滾滾春潮。

項目建設“加速跑”

神木煤化工公司始終錨定做強做優做大產業鏈目標，堅持大抓項目、抓大項目，通過打好項目建設“主動仗”，加快傳統產業轉型升級和新興產業培育壯大。天元公司30萬噸/年柴油提質增效項目作為治虧創效“拳頭”工程，于今年2月13日一次開車成功并產出首批合格產品，目前生產負荷已達100%，穩定產出溶劑SA1500、橡膠增塑劑、芳香基礦物油、變壓器油等高附加值產品，新產品產值達1.36億元。電化公司1×25MW機組超低排放和節能降耗改造項目在全面檢查安全環保條件前提下，順利投入試運行，成為企業減虧治虧的"利器"。

協同聯動“強引擎”

神木煤化工公司以“產銷協同、資源整合、能力共建”為核心，構建內外部聯動新生態。對外，聯合陜西交控、陜汽控股構建省內“產、供、運”一體化閉環，首批80臺LNG重卡投用，實現運輸成本與碳排放“雙降”；攜手安徽華塑股份、中鐵西安局、陜煤鐵路物流集團打通“陜煤蘭炭”直供華東地區新通道，預計每年可降低物流成本2100萬元，提升蘭炭效益1200萬元。對內，建立"月度業務會商+動態信息共享"機制，與陜鋼龍鋼公司實現運輸時效提速10%，庫存周轉率提升15%。

創新驅動“提質效”

神木煤化工公司扎實推動科技創新和產業創新深度融合，大力開展關鍵核心創新技術攻關與成果轉化。一季度申請專利38件，授權專利21件，主導省重點研發計劃1項。堅持以“日成本利潤核算”科學指導裝置柔性生產，一季度累計生產主要化工產品134.63萬噸，同比增產10.63萬噸；發電量6.43億度，同比增發0.85億度。大力推動技術攻關與工藝優化雙向發力，所屬天元公司通過優化蒸汽系統運行參數，實現降本40萬元；富油公司完成白油罐組輕質白油W2-70和W2-80管線配管改造，產品精細化水平躍升；能源公司1#氣燒窯燃燒系統優化后，生燒率從12.44%降至11.3%；電化公司通過入爐煤參配方案升級，一季度同比減虧2915萬元……一項項技術革新舉措，驅動產能釋放與成本管控雙突破。

深化改革“激活力”

神木煤化工公司堅持以市場化改革激活企業發展內生動力，持續健全現代企業制度，不斷優化各項工作業務流程，形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的企業治理機制。按照“成熟一家、推進一家”的工作原則，穩步推進引入國有戰略投資者工作，推動各企業股權結構優化、治理水平提升、產業鏈條協同和企業深度重組。嚴格實施經理層成員任期制和契約化管理，全員績效考核實現全覆蓋，職工公開招聘比例達100%。持續優化“三支隊伍”建設，舉辦第五期“精英工匠”素質提升培訓班。今年神木煤化工公司及所屬各單位國企改革深化提升行動改革任務共153項，累計結題135項，完成率88.2%。