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泰和公司：黨建引領(lǐng) 激活降本增效“新引擎”
發(fā)布時間：2023-07-20 瀏覽量：3059 分享到：
今年以來，神木煤化工泰和公司堅持黨建引領(lǐng)、黨員帶頭、全員參與，“節(jié)”盡所“能”吹響了降本增效“集結(jié)號”。
黨建引領(lǐng)降本增效“提速升溫”
每一個崗位都是降本增效的主戰(zhàn)場，每一名黨員都是降本增效的踐行者。該公司黨總支全面貫徹落實公司降本增效工作要求，樹立全方位成本管控理念，堅持“一切成本費用皆可控”和“降本增效無止境”理念，結(jié)合公司實際、部門特點、崗位性質(zhì)，制定了《2023年降本增效實施方案》，同時召開2023年降本增效課題評審會，經(jīng)交流討論，最終評審?fù)ㄟ^26個課題，明確了“時間表”，制定了“路線圖”，推進降本增效工作在全公司迅速“提速升溫”。
綜合黨支部黨員大會上，白嬌嬌通過思想“破冰”引領(lǐng)行動“突圍”，教育全體黨員立足崗位，提出合理化建議，算好每項合理化建議項目的“效益賬”，全力以赴推進降本增效工作有序開展。各黨支部書記以形勢任務(wù)教育為載體，緊扣“融”字，激發(fā)了黨員降本增效的積極性和主動性。
黨員帶頭深挖潛能“提質(zhì)創(chuàng)效”
黨員攻關(guān)小組把算好技改舉措“創(chuàng)效賬”作為一項長期工作來抓。針對炭化爐3#、4#橫管冷卻塔內(nèi)漏導(dǎo)致氨水富余問題，生產(chǎn)黨支部攻關(guān)小組通過優(yōu)化工藝、更換冷卻介質(zhì)、修舊利廢停運160KW水泵及電機，降低了工序能耗，解決了氨水富余的問題，每天可節(jié)約生產(chǎn)成本1.7萬余元。1#窯循環(huán)水泵改造后，每年節(jié)約23.62萬度電，減少電費12.99萬元。黨員扎根生產(chǎn)一線積極攻關(guān)，從大處著眼、小處著手，引領(lǐng)全員在生產(chǎn)實踐中崗位建功、創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)持續(xù)保持盈利、競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。
全員參與“節(jié)”盡所“能”“共同增效”
“劉師傅，食堂菜品方面我們還需要再改進，比如，芹菜桿可以涼拌或者清炒，葉子可以用來蒸菜疙瘩，既不浪費，味道又好?！蓖跞鹪诔燥堥g隙對食堂廚師說道。據(jù)了解，該公司建立“全員參與、全過程管控”的降本增效管理體制后，各部門、車間積極作為，在一滴水、一粒米、一度電、一張紙上做文章，營造了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的濃厚氛圍。供應(yīng)銷售部及時調(diào)整內(nèi)外部原煤采購比例，節(jié)約采購成本約138.83萬元；財務(wù)資產(chǎn)部，通過低利率辦理大額票據(jù)貼現(xiàn)、分離合同價稅節(jié)約資金2.69萬元；綜合管理部優(yōu)化整合人員結(jié)構(gòu)，節(jié)約人力成本6萬元/月；規(guī)劃科技部全面啟動兩化融合認證工作，減少繳納殘保金1.2萬元；黨群工作部則將鋤頭向內(nèi)，通過設(shè)置稿件任務(wù)量、提高稿件質(zhì)量，“節(jié)”盡所“能”降本增效。（葉萍）
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