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泰和公司：摸清家底促降本 盤(pán)活資產(chǎn)助增效
發(fā)布時(shí)間：2023-07-04 瀏覽量：2746 分享到：
今年以來(lái)，神木煤化工泰和公司結(jié)合“人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤(rùn)源”活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展降本增效活動(dòng)，在采購(gòu)與庫(kù)房管理上最大限度降低成本，減少并清理多年積壓物資，使得降本增效取得顯著成效。
該公司庫(kù)管員對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)固定資產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)分類，并邀請(qǐng)兩車間負(fù)責(zé)人及電儀班對(duì)庫(kù)房多年積壓庫(kù)存物資進(jìn)行分類，將因設(shè)備更新淘汰的配件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論再次利用的可能性。
“這些舊款工服我們兩個(gè)車間要了，每次大檢修太費(fèi)工服了，剛好能發(fā)給員工下次檢修穿”“這幾個(gè)老式三防燈，我可以試著把內(nèi)部結(jié)構(gòu)改成節(jié)能燈在生產(chǎn)區(qū)用”大家你一言我一語(yǔ)地交流著。最后，經(jīng)核算大約有7萬(wàn)元的物資重新得到“重用”。
除此之外，泰和公司生產(chǎn)運(yùn)行部積極與多家網(wǎng)絡(luò)科技公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，運(yùn)用現(xiàn)代信息化工具有效監(jiān)測(cè)清點(diǎn)方式，改變現(xiàn)在擺放混亂、種類數(shù)量不詳、賬物不符等現(xiàn)狀，從而精確倉(cāng)儲(chǔ)位置，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)及出入庫(kù)效率，做到儲(chǔ)存物資種類、數(shù)量一目了然，最大限度地避免了物資的積壓與浪費(fèi)。（李利平）
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