“這是E11404穩定石腦油水冷器，它利用循環水對穩定塔底油進行換熱降溫，從而保證油品溫度。”“師傅，在開車投用過程中，應該注意什么呢？”
“要先投用冷流循環水，再投用熱流穩定塔底油。在投用過程中，應注意換熱器排氣到位，確保循環水水質良好，防止堵塞設備。”“師傅，我知道了。”……
走進神木煤化工天元公司加氫車間裝置區，師傅董斌將生產現場作為教學小課堂，為徒弟王鐵鐵傳授“實戰”經驗。只見師傅講得細致認真，徒弟專心傾聽，認真做筆記，在一問一答的交流中收獲知識、提升技能。
“我們開展‘師帶徒’活動，就是要發揮老員工‘傳幫帶’作用，從帶思想、帶作風、帶安全、帶操作、帶業績五個方面，幫助新員工快速完成角色轉變、實現技能提升。2023年，車間共結成師徒16對。目前，已經有表現突出的徒弟從外操升為副操了。”加氫車間主任楊春明說道。
“師帶徒”活動是培育新人的有效方式，也是發揮專業骨干“傳、幫、帶”優勢的平臺。為讓“師帶徒”的優良傳統持續發光，2023年，天元公司堅持加大對新員工的培養力度，在生產系統大力推進“師帶徒”活動，對新員工給予正確指引，促進新員工和老員工共同進步，實現知識共享、技能傳承，在全公司營造了“鉆研技術、學習技能”的濃厚氛圍。截至目前，今年已結成師徒109對。
為扎實推進“師帶徒”活動，天元公司制定印發了《師帶徒人才培養管理辦法》，進一步明確了“師帶徒”人才培養的工作原則、管理職責、師徒條件、組織實施、考核獎罰、考核內容、考核標準、考核流程及結果應用等，并于3月30日舉行了“師帶徒拜師簽約儀式”。生產系統各車間結合生產實際，也紛紛制定了“師帶徒”活動實施方案，明確獎勵方式和標準，在崗位許可的情況下，實行“一對一”或“一對二”等。同時，堅持崗位實操和理論學習有機結合，制定培訓計劃，組織開展月度考試、進行月度培養小結等，確保“師帶徒”活動取得實實在在的成效，助推車間安全生產、降本增效、人才隊伍穩定。（劉 超）
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