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關(guān)于電化公司企業(yè)文化建設(shè)的思考

電化公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席

張福增

楊照乾書(shū)記在陜煤集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨 2023 年工作會(huì)上用一個(gè)段落專(zhuān)門(mén)闡述了陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者文化”，用兩個(gè)段落闡述了為什么創(chuàng)建世界“一流企業(yè)更是得靠一流文化來(lái)支撐”。他講到，“當(dāng)今世界，擁有資源固然重要，但資源遠(yuǎn)沒(méi)有技術(shù)重要，技術(shù)遠(yuǎn)沒(méi)有人才重要，人才遠(yuǎn)沒(méi)有體制機(jī)制重要，體制機(jī)制遠(yuǎn)沒(méi)有企業(yè)文化重要”。形象生動(dòng)地講明了“企業(yè)文化就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的文化定位。

神木電化發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“電化公司”）以神木當(dāng)時(shí)很有影響力的地方企業(yè)“地縣電廠”起家，經(jīng)歷了陜煤集團(tuán)的重整，幾乎伴隨了一代人的記憶走到了今天。隨著企業(yè)的發(fā)展，沉淀了厚重的企業(yè)文化。而現(xiàn)實(shí)是電化公司的企業(yè)文化理念還沒(méi)有形成共識(shí)，各種文化交織，企業(yè)沒(méi)有形成核心的企業(yè)文化價(jià)值體系。下面我結(jié)合工作實(shí)際，談幾點(diǎn)電化公司企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和思考：

消除一個(gè)誤解：電化公司沒(méi)有企業(yè)文化。

有人說(shuō)，電化公司沒(méi)有企業(yè)文化理念、沒(méi)有企業(yè)文化手冊(cè)、沒(méi)有企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，所以電化公司沒(méi)有企業(yè)文化。顯然，這是對(duì)企業(yè)文化的曲解。他們認(rèn)為企業(yè)文化就是“掛在墻上”的文化、“寫(xiě)在手冊(cè)里”的文化。那么，什么才是真正的企業(yè)文化？企業(yè)文化就是企業(yè)絕大多數(shù)員工約定俗成的行為習(xí)慣。作為一個(gè)上千員工的企業(yè)，一定有大家共同認(rèn)同的一些集體的行為習(xí)慣。所以電化公司的企業(yè)文化其實(shí)一直都是存在的，不需要我們刻意說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)文化，因?yàn)榫哂须娀厣钠髽I(yè)文化一直都存在。

“電化公司沒(méi)有企業(yè)文化”的根源在哪里？

“電化公司沒(méi)有企業(yè)文化”的直觀感受是真實(shí)存在的。文化的成型，除了厚重的歷史沉淀外，還需要提煉總結(jié)和正向引導(dǎo)，沒(méi)有“積淀+提煉+引導(dǎo)”的過(guò)程，文化就是抽象的。我們要做的就是要把抽象的企業(yè)文化形象化、具體化，并加以正向引導(dǎo)，就能避免企業(yè)文化的“空洞”效應(yīng)，讓員工真切感受到“文化”的存在。電化公司只有文化積淀，卻沒(méi)有文化的提煉和引導(dǎo)，這是“電化公司沒(méi)有企業(yè)文化”的根源所在。

在文化建設(shè)方面僅限于一些探索和嘗試。

電化公司自成立以來(lái)，由于產(chǎn)業(yè)鏈不完整、地處城市邊緣等不利因素，長(zhǎng)期處于求“生存”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，更多的精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)期處于“自由生長(zhǎng)”的狀態(tài)。期間也嘗試著提煉一些文化理念，如“電化七訣”和“實(shí)”字文化，但都是著眼于“點(diǎn)”的突破，沒(méi)有實(shí)現(xiàn) “面”的覆蓋。截止目前，除了發(fā)揚(yáng)陜煤集團(tuán)和神木煤化工的企業(yè)文化外，沒(méi)有形成具有“電化特色”的企業(yè)文化體系。

提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，文化建設(shè)不能缺位。

近年來(lái)，電化公司一直在尋求“科技轉(zhuǎn)型”“綠色轉(zhuǎn)型”的發(fā)展新路子。2022年獲得 “陜西省綠色工廠”“陜西省高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2023年創(chuàng)建“3A級(jí)工業(yè)旅游工廠”，申報(bào)省級(jí)“園林工廠”、國(guó)家級(jí)“綠色工廠”，主動(dòng)融入城市發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)發(fā)展拓展空間。

一流的企業(yè)要一流的文化做支撐。在尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子中，“文化轉(zhuǎn)型”不能缺位，要堅(jiān)持與“科技轉(zhuǎn)型”“綠色轉(zhuǎn)型”同謀劃、同部署、同落實(shí)。要在尊重企業(yè)歷史厚重文化積淀的基礎(chǔ)上，在貫徹陜煤集團(tuán)、神木煤化工企業(yè)文化的前提下，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要，提煉、歸納、總結(jié)具有電化特色的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化等企業(yè)文化精神譜系，用豐富的文化內(nèi)涵，立體的文化呈現(xiàn)，講好陜煤故事，講好電化故事，增強(qiáng)電化人發(fā)自骨子里的自豪感、榮譽(yù)感。要讓全體電化人知道，電化從哪里來(lái)，為什么能走到今天，未來(lái)要怎么走，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上貢獻(xiàn)各自的力量。