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9月24日，神木煤化工公司在特燃院公司召開了科研項目中期評估會議，邀請3位行業專家對截至2025年底的在研項目進行專業評估。神木煤化工公司生產環保規劃部相關人員，特燃院公司科技創新工作分管領導、部門負責人及項目核心成員參會。

會上，特燃院公司圍繞《特種燃料固體氧化物燃料電池發電裝置開發》《煤焦油基輕質化混合餾分貴金屬加氫生產特種燃料工藝關鍵技術研究》《二甲酚分離及苯酚氧化的技術研究》《中低溫煤焦油制備乳化蠟的技術研究》《催化劑技術研究》5個在研項目，全面介紹各項目當前研發進度、技術突破、現存難點及下一步計劃。參會代表與專家聚焦技術創新性、項目開展匹配度、經濟性前景、風險可控性四大維度，進行深入溝通與專業研判。經過多輪討論與綜合論證，專家團隊一致同意3個項目繼續實施，1個項目中止，1個項目重新論證。

會議要求，一是高效推進評估結果落地。特燃院公司要根據評估結果，對擬中止的項目按照科研項目管理流程，盡快完善項目手續；對需要繼續實施的項目，明確時間節點與責任分工，確保項目按序推進；對重新論證的項目，根據論證結果推進下一步工作。二是堅守 “研用結合” 核心原則。要緊扣神木煤化工公司產業發展需求開展研發，避免“脫離實際的技術攻關”，確保科研成果能落地、可轉化、有價值。三是強化“過程管控”。要完善科研項目全周期管理制度，對研發進度滯后、經費使用不規范的項目及時預警，杜絕“重申報、輕實施”現象。四是嚴守“合規底線”。所有科研項目要嚴格遵守經費使用、知識產權保護等規章制度，確保每一筆研發投入都合規高效。