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7月22日，神木煤化工公司召開7月份安全生產信息化建設推進會，通過問題查擺、政策解讀、技術交流等舉措，系統推進安全生產信息化建設工作，確保順利完成年度目標任務。

會上，智引公司通報了當前信息化建設進度及現存問題，各單位結合實際反饋了管控平臺使用情況及優化建議。針對數據對接不暢、模塊適配不足等問題，安全監察部明確了工作舉措及下一步工作節點。會議還特邀李揚教授詳細講解了《“工業互聯網+危化安全生產”工藝生產報警優化管理系統建設應用指南(試行)》等5項規范，為問題解決提供了政策依據與技術方向。

會議組織與中控技術等四家信息化廠家開展了專項技術交流，重點破解技術適配性與落地可行性難題。結合內外部意見，會議提出，一是強化數據對接責任。各單位要落實數據對接責任體系，由分管領導牽頭打通內部數據流轉堵點，加強與信息化服務方的協同聯動，確保數據按規范要求有效上行，構建“源頭可溯、流轉有序、歸集高效”的安全生產信息化數據管理模式。二是強化實效管控。各單位須按照本次會議明確的時間節點推進數據推送工作，確保按期合規完成，為信息化平臺建設提供精準數據支撐。

神木煤化工公司副總經理問緒忠、蘇懷強，安全監察部、生產環保規劃部及所屬各單位安全、生產及信息化建設工作分管領導和主管部門負責人等參會。