2026年首月，電化公司錨定“首月開門穩(wěn)”的核心目標，以實干篤行推動生產(chǎn)經(jīng)營提質增效，交出硬核成績單，累計發(fā)電14990.112萬度，完成計劃的103.38%；電石產(chǎn)量41905.95噸，完成計劃的104.76%，開啟了2026年的高質量發(fā)展新篇章。
嚴守安全底線，筑牢穩(wěn)產(chǎn)根基
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營的前提保障。首月以來，公司聚焦八大關鍵領域，組建重大危險源、壓力容器、電力安全等專項檢查小組，開展全方位、穿透式、無死角的安全環(huán)保大檢查，實現(xiàn)隱患排查橫向到邊、縱向到底、不留死角、不漏盲區(qū)。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患通過手機端“數(shù)字工廠”系統(tǒng)實時下發(fā)，并要求嚴格執(zhí)行“五定”原則整改，確保閉環(huán)管理落地見效。此外，公司持續(xù)深化“智慧安全”體系建設，將人員定位卡使用范圍從生產(chǎn)車間擴展至全員覆蓋，從技術層面筑牢全防線，為首月穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供堅實保障。
優(yōu)化生產(chǎn)組織，提升運行效率
電化公司以精細化管理為抓手，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式。依據(jù)設備管理績效考核辦法，聚焦臺賬記錄管理、設備潤滑管理、6S-CTPM管理、設備運行管理、檢修費用管理五大核心維度，對設備管理工作開展全面細致的量化評估，通過公示考評結果，實施差異化激勵，推動設備管理向規(guī)范化、精細化深度邁進。在技術改造方面，首月重點推進的4＃烘干進料圓盤檢修、出爐機燒穿母線通水技改、熱電車間3#鍋爐出渣系統(tǒng)負壓吸塵管改造、J5除塵設施布袋更換等項目相繼順利落地，一系列技改舉措既有效破解了生產(chǎn)瓶頸，又進一步提升環(huán)保治理效能，為首月指標超額完成提供了有力支撐。
強化市場響應，深化內(nèi)部管理
面對市場新形勢，電化公司主動開拓河南、山西等地市場，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質量與優(yōu)質的服務，讓多元化市場理念落地生根。同時，為進一步激發(fā)市場開拓活力，公司著力構建全員營銷激勵機制，一方面廣泛征集現(xiàn)有專業(yè)營銷激勵政策的優(yōu)化建議，構思全新系統(tǒng)性激勵方案。另一方面明確非專業(yè)營銷人員直接促成合同簽訂的獎勵核算標準，制定項目對接、資源協(xié)調、技術支撐等關鍵環(huán)節(jié)的激勵辦法與認定標準。通過多維度激勵舉措，充分調動全員參與營銷的積極性，持續(xù)提升產(chǎn)品與服務的市場競爭力，推動價值創(chuàng)造與效益提升。
下一步，電化公司將持續(xù)鞏固現(xiàn)有成效，緊盯“首季開門紅”目標，在安全管控、生產(chǎn)優(yōu)化、市場開拓上持續(xù)加碼發(fā)力，以“月保季、以季促年”的實干姿態(tài)，奮力開創(chuàng)可持續(xù)高質量發(fā)展新局面。
企業(yè)微信
紀檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團神木杏花園辦公基地2310室