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宣傳思想
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富油公司:FTH中心黨支部品牌展播——“強(qiáng)鏈賦油”
發(fā)布時(shí)間:2026-01-20       瀏覽量:9695      分享到:

FTH中心黨支部是公司核心生產(chǎn)板塊黨支部,為推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密融合,黨支部以黨建為引領(lǐng),凝聚組織合力,破解發(fā)展難題,打造了——“強(qiáng)鏈賦油”支部品牌,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。

01 品牌標(biāo)識(shí)

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02 品牌釋義 

紅色圓環(huán)象征黨建引領(lǐng)與支部凝聚力,“工”字凸顯工人階級(jí)先鋒模范作用,紅黃漸變飄帶寓意能源流動(dòng)轉(zhuǎn)化,形成為“FTH”專屬標(biāo)識(shí)。“強(qiáng)鏈”聚焦產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、技術(shù)鏈突破瓶頸、安全鏈筑牢,以黨員行動(dòng)破解生產(chǎn)難點(diǎn);“賦油”通過黨建賦能人才培養(yǎng)、工藝優(yōu)化,推動(dòng)煤基產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,助力綠色清潔油品生產(chǎn),踐行“紅色引領(lǐng)、綠色產(chǎn)油”的使命擔(dān)當(dāng)。

03 品牌內(nèi)涵

FTH中心黨支部現(xiàn)有黨員23人,平均年齡34歲,是一支年輕有活力、能打勝仗的隊(duì)伍。通過構(gòu)建“黨建引領(lǐng)鏈、強(qiáng)隊(duì)伍鏈、增創(chuàng)新鏈、穩(wěn)安全鏈、聚群團(tuán)鏈”的“五鏈”協(xié)同工作法,深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

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黨建 + 思想引領(lǐng)鏈。將政治建設(shè)放在首位,依托“三會(huì)一課”為載體開展思想教育;主題黨日活動(dòng)結(jié)合工作實(shí)際開展“黨課進(jìn)裝置、學(xué)習(xí)到一線”活動(dòng),推動(dòng)理論學(xué)習(xí)從“會(huì)場(chǎng)”延伸至“現(xiàn)場(chǎng)”;通過“談心談話活動(dòng)”解決員工思想波動(dòng)問題。 

黨建 + 人才培養(yǎng)鏈。深耕黨員結(jié)對(duì)幫扶,發(fā)揮黨員先進(jìn)、骨干示范作用,組建黨員“講師團(tuán)”,以“手指口述”、“一述兩清”教學(xué)模式,在裝置區(qū)開展設(shè)備、工藝、應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)教學(xué);同時(shí)開展知識(shí)競(jìng)賽、消防技能比武、應(yīng)急演練等活動(dòng),強(qiáng)化職工實(shí)操能力;制定崗位備員選用方案,采取筆試、實(shí)操考試、面試環(huán)節(jié),累計(jì)選用19名優(yōu)秀員工,充分激活員工的工作動(dòng)力,反響良好。

黨建 + 創(chuàng)新創(chuàng)效鏈。支部書記掛帥,統(tǒng)籌資源,跨部門協(xié)作成立專班優(yōu)化反應(yīng)系統(tǒng)操作,延長(zhǎng)催化劑的使用壽命等問題;圍繞生產(chǎn)中的具體技術(shù)難題,成立以技術(shù)骨干黨員為核心的攻關(guān)小組。有效解決預(yù)處理含酚污水帶油問題、減壓塔產(chǎn)品調(diào)整等9項(xiàng)問題;鼓勵(lì)全體員工立足崗位,開展“五小創(chuàng)新”,提出1322裝置循環(huán)氫分液罐(D-207)排液調(diào)節(jié)閥優(yōu)化操作法等20余項(xiàng)創(chuàng)新做法,降低創(chuàng)新門檻,激發(fā)全員智慧。以“人人都是創(chuàng)效者,崗位就是利潤(rùn)源”為理念,持續(xù)開展降本增效專項(xiàng)行動(dòng)。提出1322裝置減壓系統(tǒng)運(yùn)行管控等11項(xiàng)合理化建議, 同時(shí)持續(xù)開展日成本核算推進(jìn)班組施行,有效降低能耗水平。

黨建 + 安全責(zé)任鏈。以“黨員安全責(zé)任區(qū)”建設(shè)為抓手,推動(dòng)黨員在安全生產(chǎn)一線亮身份、作表率,深化“黨員身邊無事故”活動(dòng);組建黨員青年突擊隊(duì),認(rèn)領(lǐng)催化劑卸裝、A類設(shè)備的檢修等關(guān)鍵項(xiàng)目,助力1322裝置撇頭檢修和17萬噸裝置換劑檢修提前完成;結(jié)合“3+1+N”管控體系目標(biāo)打造一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組 

黨建 + 職工關(guān)愛鏈。堅(jiān)持以職工為中心,以“黨工團(tuán)”為紐帶,推行“委員包聯(lián)班組”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“零距離”溝通常態(tài)化;檢修期設(shè)“志愿者服務(wù)站”提供多元保障,常態(tài)化開展“夏送清涼”“冬送溫暖”“十必訪十必賀”等活動(dòng),營(yíng)造和諧奮進(jìn)的濃厚氛圍。

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