近期，神木煤化工富油公司安全環(huán)保部掛起“一張圖”，2022年富油公司安全、環(huán)保、消防和能效提升的計劃、目標(biāo)、進(jìn)度、要求等內(nèi)容一目了然。
掛圖作戰(zhàn)，掛出的是決心，曬出的是工作。今年，富油公司根據(jù)上級公司要求，全面梳理2022年安全、環(huán)保、消防和能效提升工作，實施“掛圖作戰(zhàn)”，全力確保全年重點工作上墻入心。
盯牢目標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。富油公司根據(jù)與神木煤化工簽訂的2022年度《目標(biāo)責(zé)任書》，該公司負(fù)責(zé)人多次組織專題會議，研究部署2022年重點工作任務(wù)，細(xì)化分解為一條條“看得見、摸得著”的具體任務(wù)，與各部門、中心負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并以最終時間節(jié)點倒排工期。
掛圖上墻，讓任務(wù)更清晰。作戰(zhàn)圖明確工作任務(wù)，明晰工作節(jié)點，上墻公示，打造“有形抓手”，重點突出安全、環(huán)保、消防和能效提升等工作，同時建立“牽頭領(lǐng)導(dǎo)—責(zé)任部室—責(zé)任人”工作責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任部室牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)作用，深入現(xiàn)場，盯牢靠緊，根據(jù)路線圖和時間表逐項落實各項工作。
強(qiáng)化督辦，讓滯后工作“紅紅臉”。重點工作實行每日調(diào)度、每周排查、月度通報，安全環(huán)保部設(shè)立安全環(huán)保督察組專項督辦各項工作的開展情況，將對掛圖作戰(zhàn)工作不負(fù)責(zé)、不作為，責(zé)任不落實、措施不得力，未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的工作，予以考核問責(zé)，讓責(zé)任部室“紅紅臉”，做到心中有數(shù)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，全力攻堅各項工作。（張魏弘）
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