今年以來，神木煤化工富油公司機(jī)電儀中心緊抓各項安全管理，嚴(yán)格落實公司要求，以“三到位”提高中心員工安全意識，提升安全管理能力，助力裝置穩(wěn)定運行。
生產(chǎn)管控到位。機(jī)電儀中心結(jié)合生產(chǎn)實際情況，切實強化巡檢監(jiān)盤管理，加大正向激勵力度，督促和引導(dǎo)員工精心監(jiān)盤、精細(xì)巡檢、精準(zhǔn)操作，及時發(fā)現(xiàn)和穩(wěn)妥處置各類異常。嚴(yán)格執(zhí)行中心管理人員帶頭巡檢制度，抓好裝置運行狀態(tài)監(jiān)控。加強各中心電纜接頭、室外設(shè)備防護(hù)、電纜橋架巡檢驗查工作，保護(hù)裝置及重要聯(lián)鎖的檢查工作，并督促各中心做好重要設(shè)備熱脹冷縮的針對性預(yù)防和春季防火工作。強化落實隱患排查工作，對排查出的隱患做好技術(shù)分析、風(fēng)險評估，并且明確整改措施。
警示教育到位。為便于中心全員對已發(fā)生事故進(jìn)行查閱及學(xué)習(xí)，機(jī)電儀中心整理了近年來行業(yè)電氣事故分析，結(jié)合視頻影像及各項圖文對比，分析了事故發(fā)生的過程及原因，更好地起到警鐘長鳴的效果。通過開展學(xué)習(xí)教育，提煉操作中的操作紅線和注意事項，最終形成中心電氣操作要點來指導(dǎo)日常的操作。
隱患排查到位。機(jī)電儀中心實施電氣設(shè)備網(wǎng)格化管理，將隱患排查治理列入“精、細(xì)、嚴(yán)”管理模式中，全天候“掃描”運行裝置的電力線路、設(shè)備以及系統(tǒng)操作存在的安全隱患，對查處的隱患落實整改責(zé)任和措施，形成“銷項”隱患治理體系，在嚴(yán)控隱患、嚴(yán)定措施、嚴(yán)苛整改中，提升閉環(huán)整改率，保障裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
今后，機(jī)電儀中心將繼續(xù)堅守崗位，確保各裝置高效穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為富油公司穩(wěn)增長和安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（王國進(jìn)）
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