近日，神木煤化工富油公司FTH中心工藝技術員朱凱正在檢查循環氫密閉取樣器衛生及壓縮機出口壓力表外觀清理情況，此類環保檢查朱凱每天都要進行。這是該中心圍繞“強管理”開展的管理提升中的一項措施。
集思廣益“換新顏”
每日早會是中心雷打不動的“規定動作”，內容為每日作業安排、注意事項以及防范措施，傳達上級文件精神。會后各專業開展現場重點部位檢查。作為中心管理人員和強、朱凱和其他技術人員都要分時間段，檢查裝置運行情況及環境清潔情況，裝置跑、冒、滴、漏、煙氣排放、保證油品品質是工藝專業的檢查重點。設備專業則是負責檢查設備損壞，機泵油溫、油壓、潤滑、冷卻等情況則是重中之重。各班組根據中心各級管理人員檢查和班組自檢自查出的問題，對承包區各類問題徹底整改。
中心有個“老大難”——壓縮機曲軸箱頂蓋衛生，這片區域因為有油漬浸出，極不美觀也不環保。中心便召集技術人員在現場召開“諸葛亮會”。緊固螺絲、更換密封墊片、換密封膠等，大家集思廣益想辦法，一周時間，壓縮機曲軸箱頂蓋再現設備本色。
想方設法改“硬件”
看見的污漬可以清理，看不見的氣體如何做到環保？
之前員工取樣使用的氣袋，置換操作會釋放一些氣體，污染環境，現在裝置取樣器換了“新裝備”，使用鋼瓶取樣，整個取樣過程在密閉條件下完成，避免取樣人員吸入“臭氣”，減少了取樣時造成的環境污染，達到了取樣的環保標準。
考核培訓“雙劍合璧”
為了提升環保工作質量，中心制定了嚴格的管理制度。由中心黨支部書記、安全監督、紀檢委員組成監督檢查組，對各專業管理人員的環保履職情況進行監督檢查，履職不到位嚴肅考核。中心每周需要將各專業檢查出的問題匯總，分管技術員到現場一一落實整改情況，問題實現閉環管理。每周五中心召開例會，將環保檢查問題進行梳理評價，制定整改時間表，實時跟蹤，未完成的項目落實考核。同時，對于班組發現的環保隱患，車間便會予以獎勵，激發全員參與環保管理的積極性。
為進一步提升員工的環保意識和中心的環保工作水平，中心安全、工藝、設備三個專業定期對班組員工開展環保培訓，中心技師齊上陣，從環保理念、措施、處置方式方法等一一講授，員工從認知上發生了質的改變。
“環保工作做到位，不只是改善了員工的工作環境，更重要的是，提升了員工的環保意識，增強了員工參與環保管理的主動性?！盕TH中心黨支部書記牛小強說。（牛杭）
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