陽春三月，到處是一片生機勃勃的景象。在神木煤化工天元公司生產現場、實驗臺前等，剛上任的師傅們“手把手”指導實踐、傳授經驗，徒弟們“面對面”請教學習、動手實踐，把“傳幫帶”進行得實實在在。
“開副線、關閥、吹掃、泄壓、開蓋”“師傅，我要注意什么？”“邊開副線邊關閥，注意壓力變化，做好個人防護?！痹陬A處理車間，師傅楊延軍在教授徒弟如何清理過濾器。
“手臂放平，以腕力帶動溫度計將油品攪勻?！薄笆沁@樣嗎？溫度計需要上下往復攪拌？”“對，眼睛要與溫度計刻線齊平?！薄昂玫?，師傅?！痹谫|量監督部油品三實驗室，師傅景帥在教徒弟手動打密度?！按_立了師徒關系，就意味著承諾和責任。雖然現在密度的測定已經用全自動密度計的，但是我依然會讓他從手動開始學起，夯實基礎、學懂吃透，才能更明白全自動儀器的原理?！本皫浾f道。
2022年以來，天元公司認真落實神木煤化工“技術技能提升年”活動有關要求，持續加大對新員工及一線員工的培養力度，在生產系統10個車間和質量監督部開展了“師帶徒”活動，確保廣大職工在技術技能提升通道上“不掉隊”，在全公司營造了鉆研技術、學習技能的濃厚氛圍。3月17日，天元公司召開了“師帶徒”結對大會，現場進行了師徒簽約儀式。一紙協議，讓師徒雙方更加明確了各自的責任和義務，一聲“師傅”的呼喚，是徒弟心中千言萬語無法道盡的感恩情懷。
為確保“師帶徒”活動順利開展、取得實效，天元公司成立了“師帶徒”活動領導小組，制定下發了《關于開展“師帶徒”活動的通知》，明確了“師帶徒”方式及考核形式。各車間宣傳動員廣大職工積極參與，同時從嚴挑選師傅，結合崗位實際制定了徒弟培養計劃、日常考核辦法及出師考核鑒定辦法。為了使員工達到“一崗精、兩崗通、多崗能”的培訓目標，預處理車間實施“異”崗帶徒，按照“看著干”“帶著干”“自己干”三步走，努力打造“一專多能”的復合型技術人才。截至目前，共計結成師徒147對。
開展‘師帶徒’活動，是天元公司推進職工技術技能提升的一項重要舉措。天元公司將持續完善拜師學技工作機制，為職工成長成才搭建多元化平臺，不斷激發職工學習技術、掌握技能的積極性和主動性，立足崗位攻難關、解難題、出成果，為天元公司轉型升級高質量發展提供人才保障。（劉超 高曉睿）
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