“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。”一個生產(chǎn)項目的有序進行，離不開在一線奮戰(zhàn)的勇士，同時也凝結了在背后默默支持的智慧團隊。
提起采購，90%的人會投來羨慕的眼光，“嗯，不錯，采購可是個肥差！”面對這樣的“稱贊”，采購人都會一笑了之。采購作為一個敏感職業(yè)，在別人眼里是光鮮亮麗的，很多人說，采購工作不就是拿錢“買買買”，這誰不會？可是沒人看到他們每天都要為了尋找盡可能優(yōu)質的貨源絞盡腦汁，他們忙碌在山溝田野，奔波于各個供應廠間，一瓶水可能就是三餐、一袋干脆面就是伙食改善，一件棉大衣就是五星賓館。
與他們而言，選好貨就是使命，降成本就是職責。
何增義：運籌帷幄之中決勝千里之外
何增義，電化公司采購部副部長，他更像是一名“外交大使”。“采購人就要具備良好的道德素養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更要有很高的敏銳性，想干好這項工作，就是要不停的跑，嘴勤、腿勤，肯吃苦，到廠商現(xiàn)場了解最真實最準確的生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)產(chǎn)能，在源頭上嚴格把控質量關，這是關系到我們廠的所有生產(chǎn)問題！”談到采購工作，何增義這樣說道。
突如其來的疫情襲擊全國，可正是在緊要關頭顯本色擔當。從大年初一至今何增義就已經(jīng)很少回家了。公司不僅面臨原料采購問題，還要解決防疫物資的保障工作，這讓他寢食難安。“兵來將擋水來土掩，”終于在這場戰(zhàn)斗中帶著團隊打贏了這一仗。他說這項工作一定要嚴謹，采購員要在采購中最大限度的節(jié)約成本，不僅要考慮價格因素，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，市場變量太多，只有掌握市場，做好知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。所以他要求采購員的工作準則就是“注重細節(jié)，準確無誤。”個人做事的“態(tài)度”，決定了他成就的“高度，”何部長經(jīng)常這樣教導部門員工，并且采取激勵措施，將采購數(shù)量、質量與員工收入待遇直接掛鉤。這樣的舉措使得采購員干勁十足，白灰質量在去年10月份以來有了質的提升，煤泥采購量在今年2月份以來，更是突飛猛進，日新月異。
巨宏偉：埋首俯身向前百折不撓行進
巨宏偉，采購部負責煤泥采購。在降本增效的過程中，煤泥摻燒是十分重要的環(huán)節(jié)之一，采購煤泥的重任便落在巨宏偉的肩上。他既要“火眼精金”，從各種魚龍混雜的產(chǎn)品里揪出質量最好、價格最低，又要當好“百事通，”了解行情動態(tài)，分析采購目標。
隨著天氣逐漸轉暖，氣溫回升，以及采購水分指標的放寬為煤泥采購帶來了得天獨厚的條件。但天時地利更需要人和，疫情期間，巨宏偉便早早開始聯(lián)系客戶廠商。日夜加班，市場信息調(diào)研、供應商對比篩選、原料成本控制，根據(jù)化驗指標對原料結算可靠無誤才會列入名單。通過不懈努力，僅僅半個月時間二月底至三月中旬煤泥采購量達20000噸，采購量已經(jīng)是上個月的三倍。
張丁：善于洞察處變不驚
交通受阻，高速封路，連村頭的小路都嚴防去守，面臨著“采購難”、“運輸難”，對于白灰來說，它的質量保障才是最難的。這可讓張丁犯了難，就在這緊要關頭，在保證市場價格的同時及時將采購市場轉向內(nèi)蒙，并且用盡一切方法在陜蒙界與多方協(xié)調(diào)克服運輸困難，終于打通了一條原料運輸路。
“通行證可算是辦下來了！”張丁長舒了一口氣慢慢的說道。這張?zhí)厥馔ㄐ凶C有效的化解了原料采購以及電石外銷的問題，打破了公司生產(chǎn)原料供應的瓶頸問題。于此同時，他繼續(xù)駐廠監(jiān)裝白灰，保證每一車到廠的白灰質量符合生產(chǎn)指標，真正做到了“物美價廉”。
蘇寶強：臨危受命敢于擔當
作為電化公司抗“疫”保供一線的“先鋒兵”，蘇寶強在疫情期間的物資采購獨當一面，堅守在采購線上。騎著電動車與時間賽跑，每天冒著嚴寒穿梭于各大藥房以及貨源點，白天晚上“煲電話粥”，在“一罩難求”的困境中，保障了公司全體職工的疫情防護需求，同時運用每一次精打細算，將各大供貨商都安排的有條不紊，確保了生活后勤其它物資供應及時充足。
采購供應部這些“幕后英雄”的成績始終靠的是那股子倔強、要強和拼勁兒，為公司創(chuàng)造著不可估量的價值。電化公司也正是有這樣一群平凡的人，做著平凡的事，在平凡的崗位上孜孜以求、默默奉獻，把奮斗精神融于崗位，為共同創(chuàng)建電化公司美好明天奉獻著自己的青春力量！（呼嘉咪）
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