9月9日，公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)斌、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及所屬各單位項(xiàng)目規(guī)劃投資負(fù)責(zé)人參加了集團(tuán)公司礦產(chǎn)資源與投資管理信息平臺建設(shè)項(xiàng)目開工視頻會。會議集體學(xué)習(xí)了礦產(chǎn)資源與投資管理辦法，介紹了礦產(chǎn)資源與投資管理兩個(gè)信息平臺項(xiàng)目基本情況和管理運(yùn)行機(jī)制，外部合作單位金川、德勤、石化盈科等公司分別介紹項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容與計(jì)劃。
集團(tuán)公司進(jìn)行礦產(chǎn)資源與投資管理信息平臺建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)投資項(xiàng)目全生命周期管理體系，健全監(jiān)控指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)投資管理過程精細(xì)化，保障信息及時(shí)準(zhǔn)確可視化，加強(qiáng)線上信息與線下項(xiàng)目的協(xié)作共享，全面提升集團(tuán)投資管理信息化水平，以全新業(yè)務(wù)能力，提供全面管理支撐，更好服務(wù)于集團(tuán)投資管理決策，更進(jìn)一步響應(yīng)國資委監(jiān)管要求。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理宋世杰做總結(jié)講話，他指出建設(shè)兩個(gè)信息平臺項(xiàng)目是對投資管理業(yè)務(wù)流程化、流程數(shù)字化、數(shù)字信息化、信息智能化，能夠全面提升集團(tuán)投資管理水平，要求各主管部門按照項(xiàng)目投資的相關(guān)要求，切實(shí)抓好工作落實(shí)，要求各單位會后認(rèn)真學(xué)習(xí)會議材料，傳達(dá)會議精神，高度重視，做好后續(xù)配合工作。（衛(wèi)東升 余龍）
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