古人講，“不受曰廉，不污曰潔”，即不接受他人饋贈的錢財禮物，不讓自己的清白受到玷污，就是廉潔。“以廉為榮、以貪為恥”，這是廉潔從業的基本內涵，也是新時期企業對全體從業人員的要求。倡導廉潔文化，是企業營造良好干事創業氛圍的前提，也是企業持續穩定健康發展的保障。倡導廉潔文化，需要讓領導干部這根企業主軸動起來，只有領導干部勇作企業崇廉、尚廉、行廉、守廉、尊廉的表率，才能形成以上率下共守共建、共同倡廉的廉潔機制。
要常立其志，崇廉。常立志，就是要牢記企業的初心和使命，牢記從業的初心和使命，牢記自己的初心和使命。作為的企業領導干部，必須把初心和使命銘刻于心、沉浸于魂，帶頭樹好企業廉潔自律的“坐標系”，定好企業崇廉、尚廉、行廉、守廉、尊廉的“風向標”，做到廉潔自律、秉公無私。近年發生的腐敗案件，究其根源，除了管理制度執行不到位，與涉案人員思想腐化、理想信念淡化，廉潔意識弱化、廉潔底線缺失有很大的關系。面對手中的權力和身邊的誘惑，必須把自己的志向與清正廉潔統一起來，與企業的發展統一起來，才能筑牢廉潔防線。
要常修其心，尚廉。“不忘初心、牢記使命”主題教育，要求各級領導干部“找差距、抓落實”。找差距就是找自身存在的思想問題和行為問題。古語云：以銅為鏡，可以正衣冠;以史為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失。只有常反思、長警示，不斷“巡防”堵漏，自我排險，才能確保廉潔“堤壩”不潰。領導干部要始終牢記，自己手中權力的來源于企業、來源于職工；要經常反思，手中權力是為企業創效的，是為職工謀福利的，而不是謀取一己私利的工具。領導干部要明白“因企業之利而利”“因員工之得而得”的道理。“不敢腐、不能腐、不想腐”的工作機制，就是要求各級領導干部修身養性，把外在的“誘因”轉化為內在的“提升”，由意識上的“不敢”轉為行為上的“不能”，最終達到思想上的“不想”。唯此，才能做到修心尚廉、思德行廉。
要常思其責，行廉。履職盡責，敢于擔當。領導干部要時刻保持清醒的頭腦，懷律己之心，守廉潔信念，行廉潔之事。領導干部作為企業的“風向標”“業務軸”，只有“風”清了氣才能正，“軸”直了事才能順。領導干部要堅持秉公用權，履職盡責要堅持公心，把企業、職工的需要作為根本出發點，經得起誘惑，頂得住壓力；領導干部要堅持廉潔自律，把廉潔從業作為自己安身立本的“看家本領”，嚴格遵守廉潔從業的各項規定，加強黨性修養和思想道德建設，樹立清正廉潔的良好形象；領導干部要堅持履職盡責，強化責任擔當。把自己管轄領域的黨風廉政建設工作抓細、抓實、抓深，敢于向身邊的不正之風亮劍，才能自上而下形成做廉潔人、行廉潔事的廉潔風尚。
要常醒其行，守廉。日醒三行,其行必正。領導干部作為企業的上梁，只有上梁正了，下梁才不會歪。習近平在十九屆中央紀委三次全會上發表重要講話強調：取得全面從嚴治黨更大戰略性成果，鞏固發展反腐敗斗爭壓倒性勝利。會議要求領導干部要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。從知行合一的角度，不斷審視自己、要求自己、檢視自己。領導干部要心底無私，守廉倡廉，維護企業、職工的合法權益；要經得起誘惑，頂的住壓力、守得住廉潔；要講政治、敢擔當，練內功、提素質，強本領、做表率，成為立場堅定、意志堅強、行動堅決、崇尚廉潔的上梁，才能發揮表率作用，維護好所轄領域的下梁，確保企業上下一條心，醒其行，做其事，遵其廉。
要常思其事，遵廉。明責履責，明德行事，方得始終。作為企業的一員，走上領導崗位是企業培養和自身努力的結果，身上攜刻著企業的標志，肩負著企業賦予的職責。“以令率人，不若身先”。領導干部應以身作則，落實好全面從嚴管企、治企的責任。作為管理者，要用好“管”，分清“理”，管理好自己的隊伍，理清管轄領域的主責，明確管轄領域的廉潔風險點，才能查漏補缺，守好廉潔防線。領導干部要履行企業和職工所賦予的責任，要勇于擔當、敢于作為，在問題面前迎難而上，在困難面前挺身而出，以盡其責、行其事。用敢于擔當、勇于擔當闖勁，用勤于作為、善于作為的干勁，服務于企業的發展。
廉潔文化是企業發展的軟實力，是領導干部廉潔從業的硬道理，更是陜煤天元人履職盡責、勇立潮頭的保障。倡導廉潔，讓領導干部這根企業主軸動起來，帶頭崇廉、尚廉、行廉、守廉、尊廉，才能確保企業形成風清氣正干事創業氛圍，才能更好地踐行集團公司“16555”和產業公司“3322” 科學發展指標體系，助力企業高質量發展。（鐘陽）
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