近年來，能源公司深入開展轉型升級專項行動，以規劃引領、降本增效、優化供銷、產業創新為抓手，推動企業轉型升級、提質增效，不斷增強保障體系，向高質量發展邁出堅實步伐。
緊握規劃引領，鞏固要素保障
能源公司強化規劃的約束性，堅決把牢發展方向，一項接著一項辦、一茬接著一茬干，發揮規劃的先導性、引領性作用，推動企業科學發展、規范建設。通過年初職代會《行政工作報告》總體規劃和產業規劃，不斷進行優化提升，切實把規劃藍圖變成現實成果。
緊握降本增效，提升核心力量
為節約用電量，降低生產成本，能源公司對電石分廠2#、4#電石爐進行了升級改造，大修后單爐日產量增加了20噸以上，電耗也大幅度下降。潔能發電分公司通過給水大母管制技術改造、連排蒸汽回收利用、二期空冷噴淋降溫等技術手段，提高了蒸汽發電的利用效率，過去一年廠用電下降了2900萬度，共計節約700余萬元。
緊握市場動態，把握客戶需求
能源公司緊盯市場，把握機遇，及時掌握全國電石市場動態并隨時調整科學有效的銷售思路，加大電石自提比例，電石自提客戶比例提高了16%以上，自提客戶噸電石價格相較同行業高約80元，由此而增加的利潤在350萬元以上。
能源公司繼續堅持“多家競爭、比價采購、質優價宜”的原則，以阿里巴巴網上采購等方式堅持創新采購模式降低采購費用90萬元左右；探索優質供應商年度框架協議模式，在保證質量的同時費用下降12%以上；每噸石灰石到廠價格下降約18.5元。
緊握產業創新，打破固定格局
在能耗和碳排放指標增量鎖定的背景下，能源公司面臨著產業體系重構的艱巨任務和重大風險。按照國家煤炭工業規劃清潔、低碳、高效、集中的原則，能源公司積極探索蘭炭清潔生產模式，對傳統熄焦方式進行技術改造，實現了氨水熄焦向蒸汽熄焦技術轉變。經過技術改造的蘭炭爐實現了自動化控制，生產的蘭炭，部分指標達到或超過了無煙煤指標。目前公司，已經形成了“煤—蘭炭—蘭炭干餾氣—電力、煤—蘭炭—蘭炭干餾氣—化肥（碳酸氫銨）”等多種形式的綜合循環經濟產業鏈。（楊培超）
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