2020年6月是全國第19個“安全生產(chǎn)月”，主題為“消除事故隱患 筑牢安全防線” 。為了在“安全生產(chǎn)月”念好自己的“安全經(jīng)”，借此契機讓安全管理再次“提檔升級”，神木煤化工富油公司在“三個”方面進行了升級強化。
系緊“思想結(jié)”
為了切實將安全環(huán)保意識融入血液浸入骨髓，圍繞今年安全生產(chǎn)月“普及安全知識、強化安全意識、提升安全素質(zhì)、營造安全環(huán)境”的總體要求，該公司繼續(xù)強化全員安全意識，拓展安全教育方法，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育形式。連日來，該公司在廠區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅、安全活動標語、彩旗，張貼安全生產(chǎn)宣傳系列掛圖，并在各類會議上宣傳安全法律法規(guī)和安全常識，營造良好的活動氛圍；利用班前班后會、宣傳欄、電子屏、每日一題、崗位練兵、員工“一述兩清”、HSE365 在線教育平臺等靈活多樣的教育形式，保證員工在做好自我安全管理的同時，促進相互督促，將安全意識、安全文化，融于心，并于思，拓于行，真正系牢 “我要安全”的思想情結(jié)，實現(xiàn) “我會安全”的主動作為。
壓實“責(zé)任鏈”
在強化安全教育的同時，安全生產(chǎn)月中，該公司特別抓住車輛、設(shè)備、檢修、疫情防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化風(fēng)險辨識，提升風(fēng)險預(yù)知、超前管控的主動性，按照“三必須”的要求，重新修訂優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實達成了“安全責(zé)任我要挑、我為安全擔(dān)指標”的全員共識；深化風(fēng)險管控與隱患排查治理，要求各單位對辨識出的安全風(fēng)險進行分級、分層、分類、分專業(yè)管理，切實落實管控責(zé)任；明確和細化隱患排查的事項、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實到車間，推動全員參與自主排查隱患；時刻高度關(guān)注運營狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，確保安全風(fēng)險始終受控。
“織密”防控網(wǎng)
隨著5月份檢修結(jié)束，進入6月安全生產(chǎn)月，新一輪生產(chǎn)開局，該公司不斷織密公司、車間、班組、崗位、員工“五級”安全隱患排查網(wǎng)，明職責(zé)、定內(nèi)容、嚴規(guī)章，為全面安全管理建立了不同層面、交叉式、閉環(huán)式的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，保證安全全面受控，最大限度降低隱患風(fēng)險。隨著夏季到來，各專業(yè)主管部門進一步強化 “ 兩重點一重大 ”管理 ，做好防雷電、防汛、防排水、防暑降溫工作，加強對防洪渠、排水溝、邊坡、護坡、變配電站、油品儲罐區(qū)域以及防雷、防靜電等安全設(shè)施的隱患排查；針對排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時制定并實施嚴格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，實現(xiàn)公司一期生產(chǎn)經(jīng)營和二期項目建設(shè)隱患排查“零盲區(qū)”、隱患整改“零擱置”。（白雪蓉）
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