今年以來，神木煤化工天元公司聚焦“嚴、細、實”總要求，緊盯年度安全生產重點工作，全力做好“四道加法”，不斷提升安全管理水平，切實筑牢安全生產防線，為企業治虧創效、高質量轉型發展營造安全穩定環境。
做好“責任+執行”，織密安全“管控網”
修訂《全員安全生產責任制》《全員生態環境保護責任制》等，制定各部門安全生產責任分工矩陣表，完善各層級人員2025年年度責任清單和月度履職清單，簽訂安全承諾和責任狀1050份，扎實做好安全生產履職考核與激勵，全面壓實各層級、各崗位安全責任。以安全標準化為框架，過程安全管理為重點，持續落地“3+1+N”安全管控體系，健全完善制度體系，狠抓制度有效執行，每月召開推進會，每季度與兄弟單位開展聯合自評，著力構建“全層級、全流程、全要素、全參與”的安全管控體系，不斷壓實安全“責任鏈”，推動安全管理提質增效。
做好“培訓+演練”，繃緊安全“思想弦”
持續加大安全培訓教育力度，利用HSE365安全服務學習平臺，組織全員開展線上學習考試12次，實現學、練、考、評一體化管理。以周例會、班前會、班后會等，傳達上級安全會議精神、進行安全知識分享、開展安全警示教育等，全面強化各級人員的安全意識和防范意識。一季度，共計開展各類安全培訓175次，合計1993人次。各生產中心共計開展專項應急演練9次，全面檢驗應急預案的可行性和有效性，及時總結評估演練效果，不斷提升職工在緊急情況下的應急反應能力、協同配合能力和自我保護能力。
做好“檢查+整改”，筑牢安全“防護堤”
認真落實區域管理和專業安全管理隱患排查責任，建立“公司每月查、中心每周查、班組實時查”的工作機制，將日常檢查、專項檢查和綜合檢查等相結合，組織專業分會、職能部室、各生產中心開展交叉監督性檢查，每月利用雙重預防機制數字化系統上傳隱患整改任務，強化跟蹤問效，不斷提升隱患排查治理的針對性和實效性。持續開展“隱患收購”活動，不斷激發職工主動查找隱患、消除隱患的積極性和主動性。一季度，公司雙重預防機制數字化系統持續保持“優”等次運行，風險分析和排查任務完成率達100%，隱患整改率達100%；共計收購隱患266條，發放獎勵13090元。
做好“黨建+安全”，激活安全“紅引擎”
緊扣陜煤集團“黨建強基固效年”主題，持續推動黨建與安全生產深度融合，在全體黨員中常態化開展“黨員身邊無事故”活動，以黨員安全責任區、黨員應急突擊隊、黨員安全示范崗等為載體，積極引導廣大黨員落實安全責任，按章作業、規范操作，杜絕“三違”現象，保障生產裝置安全穩定運行。充分發揮女職工家屬協管安全員在安全生產中的親情幫教作用，組織8名女工安全協管員開展了安全宣教活動，通過開展安全家書誦讀、安全知識問答等活動，進一步增強一線職工“關注安全、踐行安全、保障安全”的自覺性和主動性。（劉超）
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