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2月28日，神木煤化工能源公司召開2024年度領導班子民主生活會暨巡視整改專題民主生活會。神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春到會指導。能源公司黨委書記、董事長張進峰主持會議，領導班子成員參加會議。

會議通報了能源公司黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會整改落實情況和本次民主生活會準備情況。張進峰代表領導班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，其他班子成員逐一進行對照檢查，開展批評和自我批評。大家在發言中緊扣會議主題，對照“四個帶頭”“五個方面”，剖析典型案例，堅持把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，進行黨性分析，力求查擺問題準、原因分析深、整改措施實。
雷宏春對此次民主生活會給予了充分肯定，指出會議遵循集團公司和神木煤化工公司黨委相關要求，達到了預期目標。針對下一步工作，他強調，一是突出黨建領航，爭作標桿示范。要持續學理論、強黨建、抓整改、嚴紀律，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。充分發揮黨委領導作用，認真落實“三重一大”黨委會前置程序。要做好本次民主生活會后半篇文章，對剖析、暴露出的問題，建立詳細的整改問題清單，明確整改措施、責任人和整改時限。持續加強黨紀法規學習，定期開展黨紀教育活動，增強黨員干部的紀律意識、規矩意識。二是強化班子建設，樹牢實干之風。要深刻領會集團公司、神木煤化工公司關于班子建設、干部隊伍建設的思路與措施，持續厚植“四種經營理念”，認真貫徹落實集團公司“四個全面”“四個牽引”“四項保障”總體要求，全面完成“十四五”各項目標任務，為“十五五”良好開局打牢基礎。同時，緊盯集團公司工作重點和公司改革創新、轉型發展使命任務，持續抓牢“轉作風、提能力、抓落實、見成效”系列工作。三是全力推動發展，勇于擔當作為。要提升產業發展韌性、經營管理水平和風險防控能力，加快推進蘭炭分公司承包經營權收回工作，繼續堅持“成本領先”戰略不動搖，用“營銷”思維抓“生產”。正確處理安全與生產、安全與經營、安全與發展的關系，堅持“嚴、細、實”抓安全，以“六到位”抓環保，高標準打好污染防治攻堅戰，全面創建“花園式工廠”，向著國家級“綠色工廠”目標邁進。
張進峰表示，將以此次民主生活會為契機，一是加強學習，確保思想政治到位。領導班子要帶頭強化理論武裝，不斷提升政治站位，努力提高政治敏銳性和政治領導力，持續深化“四種經營理念”，抓好“新四項工作”。二是擔當作為，確保履職盡責到位。科學系統地謀劃好各項工作，強化成果導向、問題導向，重點做好蘭炭分公司回收和能源公司“十五五”規劃，緊盯改革創新、科技人才，為推動能源公司向一流煤化工企業進軍奠定科技基礎。三是狠抓落實，確保問題整改到位。會后將建立整改清單，明確整改事項、整改措施、整改時限，堅持立行立改，拿出過硬措施，推動能源公司轉型升級邁上新的階段。