近年來，神木煤化工能源公司以“四個聚焦”“四項應用”“三個突破”“三個保障”，不斷強化安全生產管理水平，全面提升企業(yè)安全管理能力，穩(wěn)步推進安全生產形勢持續(xù)向好。
“四個聚焦”，筑牢安全生產紅線底線
能源公司聚焦責任夯實、考核管理、過程管控、問題治理，每月對該公司領導干部、基層車間主任、班組長等“關鍵少數(shù)”、重點崗位人員進行履職檢查，對生產現(xiàn)場職工安全職責進行常態(tài)抽查，切實推動該公司全體職工明責、知責、盡職履責。落地執(zhí)行安全結構工資管理，按月進行考核打分，設置金牌監(jiān)護人、隱患排查能手等獎項，將安全生產與員工的切身利益緊密聯(lián)系起來。構建以預防為核心的安全信息化平臺，充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術，將人員定位、電子圍欄、票證辦理、AI監(jiān)控等進行融合，實施領導干部中夜班查隱患、專業(yè)安全幫扶檢查、隱患收購激勵機制，發(fā)動該公司全員查處隱患。
“四項應用”，提升裝置本質安全水平
該公司應用自動出爐機械手、自動料面處理機技術，實現(xiàn)了遠程自動控制電石爐燒眼、開眼等功能，有效地規(guī)避了出爐作業(yè)過程中存在的燙傷、機械傷害、中暑、觸電等多項高危作業(yè)。應用智慧行車遠程操作技術，實現(xiàn)了電石冷卻間行車起重機遠程控制，切實改善行車工的工作環(huán)境。應用電力機器人巡檢技術，潔能發(fā)電分公司、電化分公司110KV變電站分別投運智能巡檢機器人，通過高清攝像頭和紅外熱成像，代替人工完成高壓帶電區(qū)域巡檢工作。應用管道無人機巡線技術，通過煤氣管網(wǎng)智能巡檢平臺的精確算法和無人機搭載的高清雙光相機、激光甲烷遙測儀，實現(xiàn)無人機全天候全自動作業(yè)。
“三個突破”，推動安全培訓模式多元化
能源公司引入HSE365線上培訓平臺，以“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產”思維和技術，“點菜式”和“計劃式”安全教育學習，將安全逐步轉換成為一種習慣，突破安全教育時間限制。全力打造“VR智能安全體驗館”，設置了安全防護裝備使用體驗、綜合用電體驗等多樣化的安全體驗項目，幫助員工在虛擬的場景中體驗“真實”的危機與恐懼，突破了安全培訓空間限制。投入使用集教學培訓、遠程教育、機考等多功能為一體的安全培訓電教室，提高了考試的規(guī)范性和標準化水平，突破了安全考核形式限制。
“三個保障”，構筑最后一道防線
為保障應急救援能力，能源公司建設了神木市蘭炭行業(yè)首個“企業(yè)微型消防站”，成立了專職應急救援隊伍，并建設完成三級消防站，為該公司消防巡查、整改火災隱患和初起火災撲救的能力提供了有力保障。持續(xù)提升火災預防能力，建設了智慧消防自動火災報警系統(tǒng)，在配電室、輸煤通廊、潤滑油系統(tǒng)、煤焦油儲罐等火災易發(fā)區(qū)域設置自動滅火系統(tǒng)，確保第一時間滅火。建成公司氣防站，在能源公司辦公樓設置AED除顫儀，在電石冷卻間新增防汛擋板，新配置長管呼吸器、救援三腳架、個人應急包等應急物資50余套，充實應急救援物資裝備，保障能源公司應急救援能力。（郭帥）
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