1月份，神木煤化工富油公司秉持著“開(kāi)年即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，生產(chǎn)工作取得了顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了首月“開(kāi)門穩(wěn)”的良好局面。1月份完成產(chǎn)量62640噸，完成計(jì)劃的102.7%，為一季度“開(kāi)門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
防微杜漸護(hù)航“穩(wěn)運(yùn)行”。1月通過(guò)精心組織協(xié)調(diào)，于36小時(shí)內(nèi)高質(zhì)量完成1322裝置反應(yīng)進(jìn)料泵A泵的倒泵維保任務(wù)工作，比計(jì)劃提前12小時(shí)，有力保障了裝置的高效運(yùn)行，為高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。同時(shí)，相繼完成兩套預(yù)處理裝置多臺(tái)換熱器的切換檢修工作，完成二聯(lián)合裝置E-203、E-205換熱器檢修及各塔的退料蒸塔工作，保障了春節(jié)期間各裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
精細(xì)管控展現(xiàn)“強(qiáng)作為”。1月3日，召開(kāi)日成本核算新增崗位降耗點(diǎn)、增效點(diǎn)分析會(huì)議，確定了空分、脫鹽水等9個(gè)新增崗位的評(píng)比內(nèi)容，經(jīng)過(guò)深入研討分析，增加了36個(gè)降耗點(diǎn)，有效推動(dòng)了全崗位日成本核算進(jìn)班組工作，為公司降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要作用。
固若金湯把牢“定盤星”。1月初公司對(duì)各裝置原輔材料、備品備件、應(yīng)急物資等儲(chǔ)備情況進(jìn)行了全面排查，對(duì)儲(chǔ)備不足的物資及時(shí)協(xié)調(diào)采購(gòu)。同時(shí)，多次組織安全檢查，1月14日起公司組織“春節(jié)”節(jié)前綜合檢查，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王升龍，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、總工程師李斌相繼帶隊(duì)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行安全大檢查。同時(shí)針對(duì)大降溫冰凍雨雪天氣，公司提前安排部署，組織防凍凝、應(yīng)急物資全面檢查，全方位保障了生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
接下來(lái)，富油公司將以1月為新起點(diǎn)，秉持精益求精的匠心，全力推進(jìn)年度八項(xiàng)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管控，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。（劉軍娥 牛芳紅）
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