今年以來(lái)，神木煤化工富油公司環(huán)烷基油中心牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，積極創(chuàng)新思路與舉措，找準(zhǔn)降本“突破口”，深掘增效“源動(dòng)力”，全力推動(dòng)公司向“新”發(fā)展、提“效”前行。
“這個(gè)小技改使裝置運(yùn)行更加平穩(wěn)、減少了反沖洗污油的外送量同時(shí)也提高了裝置產(chǎn)品收率！”環(huán)烷基油中心職工白龍龍滿(mǎn)臉驚喜地感嘆道。這項(xiàng)小技改，正是該中心加氫反應(yīng)崗位人員牛瑜瑜在日常操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)環(huán)烷基油加氫裝置工況三時(shí)自動(dòng)反沖洗過(guò)濾器運(yùn)行反吹頻次快，每班需多次手動(dòng)吹掃過(guò)濾器，經(jīng)反復(fù)琢磨研究后向中心提報(bào)更換 原料油升壓泵進(jìn)口過(guò)濾器濾芯目數(shù)。該提報(bào)實(shí)施后有效減少了自動(dòng)反沖洗過(guò)濾器反吹頻次，減輕了員工體力勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短了作業(yè)時(shí)間。
“在進(jìn)行設(shè)備檢修和故障排除作業(yè)時(shí)，務(wù)必留意以下關(guān)鍵要點(diǎn)……”在環(huán)烷基油中心班組活動(dòng)室內(nèi)，經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)“大拿”別出心裁地將“培訓(xùn)課堂”直接搬到裝置現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合自身多年積累的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)，正進(jìn)行深入淺出的細(xì)致講解與示范操作。該中心靈活運(yùn)用導(dǎo)師帶徒、流動(dòng)課堂、崗位練兵以及技術(shù)比武等多元載體，全力打造青年人才培養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)“孵化室”。通過(guò)實(shí)物化、現(xiàn)場(chǎng)化、直觀化的學(xué)習(xí)模式，讓員工在“真刀真槍”的實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中得到充分鍛煉，切實(shí)達(dá)到學(xué)以致用的良好效果。環(huán)烷基油加氫裝置減頂油至W2-TA增加管線、壓縮機(jī)水站水箱盤(pán)管技改……一系列源自一線員工智慧的“金點(diǎn)子”如雨后春筍般競(jìng)相涌現(xiàn)，成功結(jié)出降本增效的累累“金果實(shí)”。
“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堪稱(chēng)一線員工的主戰(zhàn)地。他們每日與設(shè)備緊密相伴，對(duì)于哪些流程與操作有待改進(jìn)，心中往往最為清楚。因此，我們積極開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)引導(dǎo)員工主動(dòng)思考解決辦法，充分激發(fā)他們的創(chuàng)新干勁與工作熱情。”環(huán)烷基油中心負(fù)責(zé)人介紹道。
在大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作的同時(shí)，富油公司進(jìn)一步強(qiáng)化各中心設(shè)備維護(hù)管理力度，持續(xù)規(guī)范設(shè)備日檢、周檢、月檢制度流程，嚴(yán)格落實(shí)維修保養(yǎng)制度要求，有力提升了設(shè)備的完好率與利用率，顯著降低了設(shè)備故障率，從源頭上有效削減了維修費(fèi)用支出。
精打細(xì)算“降本”賬，深挖細(xì)掘“增效”金。如今，“過(guò)好緊日子，奔向好日子”的思想已深深扎根于富油公司廣大干部員工的思想深處，成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力與堅(jiān)實(shí)行動(dòng)指南。（姬東東）
企業(yè)微信
紀(jì)檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團(tuán)神木杏花園辦公基地2310室