10月23日，公司副總經(jīng)理、工會主席侯衛(wèi)斌一行到能源公司開展“五型五佳”班組建設(shè)專項檢查指導(dǎo)工作。能源公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟及該公司工會、生產(chǎn)、班組等相關(guān)業(yè)務(wù)人員配合檢查。
閔立娟對檢查組的到來表示歡迎，介紹了能源公司各班組建設(shè)的情況以及“五星”考評現(xiàn)狀，并強調(diào)各相關(guān)業(yè)務(wù)人員要全力配合檢查組工作，同時也希望檢查組成員能為能源公司“五型五佳”班組建設(shè)提出寶貴意見。
侯衛(wèi)斌說明了本次檢查的目的及要求，并詳細介紹了“五型五佳”班組建設(shè)的意義，同時對各班組如何開展好班組建設(shè)工作提出四點建議，一是要完善制度，著力提高班組建設(shè)管理水平。二是要搭建平臺，著力激發(fā)班組職工干事活力。三是要激勵創(chuàng)新，著力挖掘班組自主管理潛能。四是要傳承精神，著力打造能源特色班組文化。
檢查過程中，各班組認真準備，積極配合，向檢查組展現(xiàn)了扎實的班組基礎(chǔ)工作，并結(jié)合各自班組特點，向檢查人員展示了基層班組的文化和活力。檢查人員采取“看+查+問”相結(jié)合的方式，從安全型、學(xué)習(xí)型、精益型、創(chuàng)新型、和諧型五個方面查看了電石一班、原料三班、運行二值、運行三值的班組建設(shè)資料，并對班長和員工進行隨機訪談，詳細了解各班組的建設(shè)工作開展情況。
檢查結(jié)束后，能源公司各班組針對檢查組反饋的意見進行梳理、歸納、分析，結(jié)合實際進行整改，助力班組建設(shè)工作取得實效。（郭義軒）
10月23日，公司副總經(jīng)理、工會主席侯衛(wèi)斌一行16人到電化公司開展“五型五佳”班組建設(shè)專項檢查指導(dǎo)工作。電化公司黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛，黨群工作部相關(guān)業(yè)務(wù)人員、基層班組建設(shè)骨干等配合檢查。
檢查組來到熱電鍋爐班組、汽機班組、電氣班組、化水班組、電石車間電儀班組、電石爐三工段6個示范創(chuàng)建點，認真查看了班組建設(shè)臺賬資料、陣地建設(shè)、活動開展、制度完善等情況，對“一長四員”進行隨機訪談，提問“五型五佳”具體內(nèi)容，詳細了解各班組建設(shè)工作推進進程和遇到的困難，聽取職工群眾的合理化建議。各班組均積極配合，以重點創(chuàng)建的一個“型”向檢查組展示了各自的創(chuàng)建特色，展現(xiàn)了基層班組的文化和活力。
檢查結(jié)束的總結(jié)會上，屈海飛對檢查組的到來表示熱烈歡迎，匯報了公司“五型五佳”班組創(chuàng)建整體情況，明確了下階段工作推進計劃。檢查組成員對比兩日來在神木煤化工所屬各單位檢查情況，逐一反饋發(fā)現(xiàn)的共性問題和公司存在的個性問題，提出寶貴的改進建議。
侯衛(wèi)斌指出，一是要深刻理解“五型五佳”班組建設(shè)的核心要義，以“安全型”班組創(chuàng)建為前提，推進學(xué)習(xí)型、精益型、創(chuàng)新型、和諧型班組全面創(chuàng)建；二是要深入調(diào)研班組創(chuàng)建現(xiàn)狀，本著為班組增力、為班組長減負的初心，及時發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，通過完善制度，著力提高班組建設(shè)管理水平；三是注重發(fā)揮典型示范引領(lǐng)效應(yīng)，進一步總結(jié)、提煉“五型五佳”班組創(chuàng)建的經(jīng)驗做法，凝練“班組精神”，深入挖掘勞模精神、工匠精神；四是著力打造特色班組文化，結(jié)合班組業(yè)務(wù)范疇，搭建適應(yīng)班組建設(shè)的載體，著力挖掘班組自主管理潛能，打造具有自身特色的品牌；五是要激勵創(chuàng)新，尊重班組職工的首創(chuàng)精神，引導(dǎo)好、發(fā)揮好、維護好班組職工的積極性和主動性，努力打造不斷創(chuàng)新、追求卓越的標桿班組。（孫媛）
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