今年以來，富油公司FTH中心黨支部始終堅持“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的工作思路，以“創新”“融合”為抓手，進一步細化了黨建與生產融合的具體措施，推進員工需要、黨員盡責、優勢互補的黨建工作新模式。
“引” ，理想信念更加堅定
安全和高效生產始終是該支部的核心任務，為了在這一關鍵環節發揮引領和保障作用，該黨支部嚴格執行“三會一課”、民主生活會等制度，積極開展“主題黨日”“一個黨員就是一面旗幟”助力高質量發展等實踐活動。
扎實推進安全生產專項整治行動，利用黨員帶頭開展安全生產獻計獻策、黨支部與黨員簽訂安全生產責任書、安全教育黨課等形式，營造“人人講安全、黨員帶頭保安全”的良好氛圍，讓安全意識入腦入心，讓黨組織更加堅強有力，戰斗堡壘作用更加突出。
“融”，融合途徑更加具體
該黨支部注重發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，通過設立黨員示范崗、黨員責任區等創先爭優活動，實行“黨員積分制”管理模式，給黨員“定杠桿”“劃區域”，引導黨員在生產經營中發揮表率作用。
在今年的安全生產月活動中，黨員們積極參與設備巡檢、安全巡查、隱患排查等工作，共查找出問題20余項，均在第一時間落實整改，有效保障了裝置的安全生產。此外，黨支部還建立了“黨員與員工互助小組”，將黨員與后進員工綁定，進行一對一精準幫扶。
在降本增效管理的實踐中，該黨支部要求各黨員責任區進行節支降耗勞動競賽，黨員紛紛帶頭優化工作流程、修舊利廢、提高效率，實現了水、電、氣等綜合能耗明顯降低。
“實”，獨特優勢更加凸顯
通過引進智能化的生產管理系統，實現了生產系統的精準控制和高效運行。在設備更迭的同時，黨支部還積極推動技術創新與人才培養的深度融合，組織開展師帶徒、老帶新等結對幫扶活動，激發員工的創新熱情。截至目前，支部攻關小組已經成功完成了1323裝置實現工況無擾動切換的壯舉。在平均進料量達到54.67t/h（76.67%負荷）的情況下，實現了每月工況切換僅需3次，這一創新舉措為公司節約了高達57.9萬元的公用工程成本。
該支部持續推動小改小革和“五小創新”，成果斐然。特別值得一提的是，支部完成項目《回收石腦油產石油醚類化工產品，提高收率，裝置實現增產增效》榮獲了2023年陜西省企業“三新三小”創新競賽一等獎和全國能源化學地質系統優秀職工技術創新一等獎。這是對FTH黨支部創新能力和團隊精神的充分肯定。（樊小瑞）
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