近年來，富油公司激發科技創新的源頭活水，在精準發力、重點突破中激發整體活力，推動形成高效組織體系和資源配置模式，為科技創新提供不竭動力，以創新智慧提升企業核心競爭力。
激活人才“活水”，壯大創新“主力軍”
發展要靠創新，創新要靠人才。富油公司實施人才培養工程，完善“選、育、用”工作機制，以更完善制度、更有效工作、更廣闊平臺，最大限度培育人才、激勵人才、用活人才。
富油公司全力推進技能人才培養工作，加大資金投入力度，在技能大師室、職工物理培訓空間的基礎上，利用互聯網、大數據等技術手段，把課堂搬上“云端”，讓培訓更有吸引力。同時強化技能人才隊伍建設，將懂技術、有經驗的技能大師、能工巧匠請上講臺當老師，為職工講技術、傳經驗，通過“點對點”指導、“面對面”培訓、“手拉手”幫教，不斷提升員工技術水平，培養出一批樂于創新、敢于創新、懂得創新的技能人才。
富油公司樹立“大人才”理念，營造人人渴望成才、人人盡展其才的局面。發揮激勵機制，提高技能人才薪酬待遇，建立技能人才獎勵體系，打通“管理、技術、技能”人才“三通道”體系，讓技能人才看到成長上升的空間，激勵創新人才競相涌動。
實施競賽機制，打造創新“策源地”
在化工企業這個男人的天下，女職工如何撐起“半邊天”？富油公司環烷基油中心工藝技術員薛寧寧選擇了科創這條路。作為工藝技術員，她完成的技術成果《回收石腦油產石油醚類化工產品，提高收率，裝置實現增產增效”》榮獲2023年陜西省企業“三新三小”創新競賽項目一等獎不久，再次榮獲全國能源化學地質系統優秀職工技術創新一等獎，另一創新成果《提高甲基環己烷收率項目》也拿下了新榮譽，且獲得實用型專利3項……今年五月，薛寧寧榮獲陜煤集團勞動模范稱號。
水不激不躍，人不激不奮。像薛寧寧一樣以匠心筑夢煤化工的技能人才離不開企業厚愛技能人才帶來的“勁頭”和創新破解生產難題帶來的“甜頭”。為了營造“你拼我趕”的科創氛圍，富油公司找準激勵競賽的落腳點，建立督導通報、經驗介紹、工作臺賬等有效工作制度，加強對競賽工作的督導檢查；建立完善的競賽責任機制、推進機制和激勵機制，夯實工作基礎，細化流程，分解任務，責任到人，推動競賽規范有序進行。對于競賽創新項目，富油公司從立項到評審選拔，采取階段性跟蹤落實，對評選出的優秀成果進行集中表彰，讓職工有獲得感和榮譽感；對于決定推廣的創新成果，列入實施計劃，在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。
匯聚創新要素，精準激活“主引擎”
過去，有些搞創新的職工會干不會寫。針對這個問題，富油公司建立完善了職工技術創新成果制度、對技術創新的可行性、實用性進行綜合評定，對設計細節提供可行性建議，為職工創新落地打通了“最后一公里”。
富油公司啟動技能大師工作室，從組織架構、運營管理、人才培訓、資金幫扶、項目支持上進行精準指導，確保每個工作室都有功能明確的工作場地、辦公設備和硬件設施，有健全的管理制度、有創新課題和攻關項目，使技能大師工作室不再僅僅是“一塊牌、一個人、一間房”，而是實實在在的技術創新實踐基地和人才培養基地。
技術大師工作室極大激發了技術能手建功立業的積極性和“傳、幫、帶”的主動性，帶動職工踴躍參與技術創新，讓技術能手不僅是崗位的創新源、項目的主攻手，還成為了創新人才的孵化器。富油公司職工技術創新碩果累累，目前有效專利40件，其中發明專利20件；獲得陜西省專利一等獎1項，二等獎2項、中國石油和化學工業專利優秀獎2項，陜西省創新方法大賽三等獎2項、陜西省科技工作者創新創業大賽三等獎1項、全國能源化學地質系統優秀職工技術創新成果一等獎2項、二等獎1項……（白雪蓉）
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