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集團公司基本建設管理部到公司開展基本建設項目二季度綜合大檢查
發布時間：2024-05-25 瀏覽量：1929 分享到：
5月23日至24日，集團公司基本建設管理部高級主任師黃社民，建安監理公司、秦源造價公司、秦源招標公司相關人員一行7人，對天元公司預處理裝置擴能升級項目和135萬噸/年蘭炭裝置升級改造項目開展綜合大檢查。公司黨委委員、副總經理馬忠印，生產環保規劃部、法律與風險防控部、天元公司相關人員參與檢查。
碰頭會上，天元公司圍繞項目建設、內外部手續辦理、安全環保質量自查、概算執行、招投標管理等情況進行詳細匯報。
聽取匯報后，檢查組深入項目施工現場，詳細檢查了現場管理和內業資料情況，查驗了項目概算執行情況、招投標管理情況，提出了改進建議。
黃社民針對檢查情況對天元公司提出了三點要求。一是要加強后續項目設計管理和概算管理，確保設計內容合理、全面，概算準確、可控；二是要加強手續辦理和招投標管理，確保項目合法合規建設；三是要加強項目安全、環保、質量管理，將各項基礎工作做到位、做扎實，為項目建設保駕護航。
馬忠印強調，天元公司要針對此次檢查出的問題，按照“五定”原則，保質保量整改到位，同時要轉變思想觀念，盡快適應陜煤集團項目建設管理新要求，合規、高質量推進項目建設工作。神木煤化工公司相關部門要直面本次檢查發現的問題，加強招標投標方案策劃管理與投資決策、項目建設等環節的有機銜接，對所有在建項目進行類比排查，舉一反三，全面消除在建項目安全、環保、質量等方面存在的問題隱患，推動項目管理水平穩步提升。（樊永臻）
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