2023年，神木煤化工富油公司紀委立足監督工作實際，統籌用好監督力量，健全監督網絡，構建全方位“大監督”格局，有效推動監督效能的提升和管黨治黨責任的落地落細。
強化政治監督，提升思想引領
富油公司紀委堅持在強化理論武裝中把牢政治監督方向，督促黨委會嚴格落實“第一議題”制度，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神納入干部教育培訓的必修課，各黨支部充分利用“三會一課”、主題黨日等形式，把《中國共產黨紀律處分條例》《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》等黨紀黨規作為干部教育的重要內容，對發現有傾向性、苗頭性問題的干部，有針對性地及時進行提醒談話，防止小毛病變成大問題。常態化開展警示教育活動，組織黨員干部集中觀看《兩面人生》《激濁揚清》等7部廉潔警示教育片，引導黨員干部以案為鑒、攬鏡自照、克己慎行，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線。
深化制度建設，提升監督質效
著力構建黨內監督與職能監督、專職監督、管理監督深度融合，黨委統一領導、紀委協助主抓、職能部門協調、紀檢人員配合，貫通協調的“大監督”體系。今年以來，聯合人資、法控、財務等部門開展“微腐敗”問題監督16次；采取“四不兩直”、現場查看、實地暗訪等方式，檢查涉及職工考勤、獎金分配、合同管理、干部作風、穩增長等專項檢查28次。安全生產領域專項檢查24次，與法控部對公司管理人員的招待費、出差費等費用報銷開展了專項督查，確保報銷賬目合規合理，對監督查出的問題下發了紀檢監察建議書，建立自查清單及整改臺賬，及時跟蹤、督促按期整改，落實了“監督再監督”的職能發揮。開展了崗位廉潔風險點再排查工作，全面排查梳理出6個一級，38個二級，27個三級風險點，形成“小微權力”監督臺賬，最大限度地減少“自由裁量權”，推動“小微權力”規范運行。
整合監督力量，聚攏監督合力
每季度召開紀委（擴大）會，明確各項監督內容，梳理同類項監督事項12項，差異化監督事項20項，提高監督靶向度；有效發揮職能部門監督力量，按照“業務誰主管、監督誰負責”的原則，以職能部門為主體開展協同監督，落實部門監管責任的同時實現廉政風險的動態防控。
抓實業務培訓，增強監督本領
聚焦新時代紀檢監察干部隊伍建設新要求，以“精準施訓”為抓手，通過紀檢干部集中學習、業務大講堂等，就監督檢查、信訪舉報、線索處置、案件查辦等方面開展專項業務培訓兩期，夯實業務知識基礎；建立“師帶徒、老帶青”等學習機制，整體提升干部隊伍業務能力水平；通過開展業務討論、輪流主講業務知識等形式，讓紀檢監察干部講述辦案經歷、復盤典型案例、分享廉潔小故事，變被動接受為主動分享，切實提升培訓互動性和干部參與度。（王浩燕）
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