隨著雨季到來，神木煤化工富油公司各生產(chǎn)中心以“雨”為令，全面落實(shí)全員防汛責(zé)任、細(xì)化防范措施、強(qiáng)化物資保障等，扎實(shí)做好強(qiáng)降雨天氣防汛應(yīng)對(duì)工作，用實(shí)際行動(dòng)把防汛應(yīng)急工作落到實(shí)處。
“地毯式”排查治理要落實(shí)。富油公司各中心未雨綢繆，開展防汛防雷防靜電專項(xiàng)檢查，對(duì)薄弱區(qū)域提早布置，特備是對(duì)雨水池、下水管、污水池等區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)區(qū)域內(nèi)排水渠及雨水井周圍沉積的雜物、枯樹葉、淤泥等進(jìn)行徹底清理。進(jìn)一步加強(qiáng)了交接班制度和班內(nèi)巡回檢查制度的落實(shí)，要求在交接班記錄上交接清楚天氣和交接班時(shí)雨水池液位情況，并總結(jié)以往防汛經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行“地毯式”排查、“銷號(hào)式”整改，切實(shí)做到不漏一處、不留一患，將防汛隱患整治工作納入日常隱患管理，確保防汛設(shè)施完好暢通。
“詳部署”防汛安排要夯實(shí)。針對(duì)防汛工作，富油公司各中心成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)防汛工作的日常事務(wù)和監(jiān)督檢查工作。緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)好防汛工作措施。特別是要求防汛期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制，從嚴(yán)從實(shí)夯實(shí)責(zé)任，密切關(guān)注當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r，通過工作群和電話等及時(shí)發(fā)布雨情預(yù)警信息，保證汛情信息上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確，保障防汛工作萬無一失。
“全流程”防汛培訓(xùn)要詳實(shí)。富油公司各中心在認(rèn)真總結(jié)近年來防汛救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，完善防汛應(yīng)急預(yù)案。并要求各裝置有針對(duì)性地組織防汛演練和培訓(xùn)，開展防、搶、撤及救援救助演練，提升防汛預(yù)案的可操作性。同時(shí)，積極培訓(xùn)全員深入學(xué)習(xí)防汛應(yīng)急處置措施，尤其是針對(duì)新員工防汛應(yīng)急能力薄弱，要求班組長一對(duì)一培訓(xùn)，并在班組內(nèi)部不定時(shí)開展防汛應(yīng)急演練，確保全員具備防汛應(yīng)急能力。按照“宜早不宜遲、宜快不宜慢”的要求，根據(jù)防汛工作實(shí)際需要，各中心提前儲(chǔ)備充足的防汛沙、編織袋、鐵鍬等搶險(xiǎn)物資，全面盤點(diǎn)應(yīng)急搶險(xiǎn)器材品種、數(shù)量、存放地點(diǎn)等情況，規(guī)范存儲(chǔ)管理，定期維護(hù)保養(yǎng)搶險(xiǎn)設(shè)施，應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備也按照預(yù)案設(shè)置迅速配備到位，確保緊急情況下拉得出、用得上，做好應(yīng)急保障工作。
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