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立足崗位守初心 勤勉務實擔使命——記陜煤集團優秀黨務工作者王武超
發布時間：2023-07-10 瀏覽量：3194 分享到：
王武超，注冊安全工程師，高級技師，現任神木煤化工電化公司熱電運行黨支部書記、熱電車間主任。
自任職以來，王武超相繼獲得電化公司“優秀共產黨員”“企業勞模”“先進工作者”，神木煤化工公司“十大杰出青年”“先進工作者”榮譽稱號。他以積極的工作態度和飽滿的工作熱情，履職盡責，全身心地投入到支部標準化建設和車間的安全生產工作中。
深挖內潛提質效 精細管理顯成效
在上級黨組織的指導下，王武超提出“夯實基礎，持續優化；降本增效，節能降耗；精準激勵，精細管理；穩產高產，爭創一流”的車間總體工作思路，在深挖內潛、精細管理方面取得了斐然的成績。
他躬身入局，帶領黨員同志先后種植樹木1000余株、種花種草50余畝，實現廠區綠化全覆蓋；成立“黨員項目攻關小組”，完成煤泥及黑白灰（碳材除塵灰）摻燒、高品質溢流水回收、脫硫塔攪拌器改造、給煤機零燒損等技術攻關10余項，申報專利7項。2022年，熱電車間累計發電14.11億度，較計劃超額完成0.11億度；摻燒黑白灰、碳材灰1000余噸，干煤泥摻燒531716噸。
夯實基礎謀發展 重視成效干工作
王武超將黨建工作切實融入到企業安全生產工作中去，忠誠踐行，成立“黨員檢修突擊隊”，實行“黨員責任區”，為安全生產工作保駕護航；助推“六力班組”建設，激發班組管理的主觀能動性和核心競爭力；開展“小改小革”“我為安全生產獻一策”“崗位就是利潤源，人人都是創效者”等活動，為企業的安全環保、生產經營添磚加瓦。
2022年，由王武超提出的“月度精準激勵積分制”在熱電車間落地、實施，通過“積分制”“記分制”，實現車間全員“同崗不同酬”，形成“比學趕超”“不進則退”“力爭上游”的良好工作氛圍。對比同期，2023年上半年發電量增長9062萬度、干煤泥摻燒比例增長8.18%、噸蒸汽除鹽水單耗及尿素單耗均有所下降。
愛心溫情筑堡壘 赤子之心永無前
他，盡管平日里一副“疾言厲色”的面容，卻被職工親切地稱為“暖心”書記。在公司黨委的指導下，王武超組織搭建起支部、車間愛心“加油站”。在緊張忙碌的檢修現場，支部“愛心補給站”，讓“溫暖”沁人心脾地流淌；親情安全“風景線”——職工全家福，向職工發出“安全”邀約。
王武超和妻子伉儷情深，被評為神木煤化工公司“五好文明家庭”。夫妻相互理解、攜手并進，妻子默默地在背后做著他的“賢內助”和“廉內助”，支持和鼓勵著他在事業上不斷前行。他，用看似瘦弱的身軀扛起了組織賦予的使命與擔當，用赤誠之心在他深愛的崗位上披荊斬棘、勇往直前！
初心不改，篤定信仰，勤勉務實，步履鏗鏘。王武超不忘初心勇拼搏，牢記使命跟黨走，履職盡責不負黨，帶動著身邊的人一起拼搏向前，一路高歌奮進……（趙平珠）
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