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泰和公司：摸清家底促降本 盤活資產(chǎn)助增效
發(fā)布時間：2023-07-04 瀏覽量：2425 分享到：
今年以來，神木煤化工泰和公司結合“人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤源”活動持續(xù)開展降本增效活動，在采購與庫房管理上最大限度降低成本，減少并清理多年積壓物資，使得降本增效取得顯著成效。
該公司庫管員對庫房內(nèi)固定資產(chǎn)規(guī)格、型號、數(shù)量進行盤點分類，并邀請兩車間負責人及電儀班對庫房多年積壓庫存物資進行分類，將因設備更新淘汰的配件進行現(xiàn)場討論再次利用的可能性。
“這些舊款工服我們兩個車間要了，每次大檢修太費工服了，剛好能發(fā)給員工下次檢修穿”“這幾個老式三防燈，我可以試著把內(nèi)部結構改成節(jié)能燈在生產(chǎn)區(qū)用”大家你一言我一語地交流著。最后，經(jīng)核算大約有7萬元的物資重新得到“重用”。
除此之外，泰和公司生產(chǎn)運行部積極與多家網(wǎng)絡科技公司對標學習，運用現(xiàn)代信息化工具有效監(jiān)測清點方式，改變現(xiàn)在擺放混亂、種類數(shù)量不詳、賬物不符等現(xiàn)狀，從而精確倉儲位置，提高倉儲作業(yè)及出入庫效率，做到儲存物資種類、數(shù)量一目了然，最大限度地避免了物資的積壓與浪費。（李利平）
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