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安全管控體系專欄
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公司召開(kāi)安全管控體系推進(jìn)座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-06-20       瀏覽量:3885      分享到:

617日,公司召開(kāi)安全管控體系推進(jìn)座談會(huì),公司副總經(jīng)理問(wèn)緒忠出席會(huì)議并講話,所屬各單位安全總監(jiān),安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及北京思創(chuàng)相關(guān)人員等參加會(huì)議。

會(huì)議圍繞安全管控體系整體框架和下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行討論,北京思創(chuàng)老師針對(duì)存在的疑問(wèn)逐一進(jìn)行解答和輔導(dǎo)。

問(wèn)緒忠指出,召開(kāi)安全管控體系推進(jìn)座談會(huì)是一項(xiàng)查漏補(bǔ)缺、統(tǒng)一思想的有力舉措,對(duì)安全管控體系創(chuàng)建與運(yùn)行工作具有重要意義,各單位要常態(tài)化組織召開(kāi)安全管控體系推進(jìn)與研討會(huì),不斷加深對(duì)安全管控體系的理解與認(rèn)識(shí)。問(wèn)緒忠強(qiáng)調(diào),安全管控體系創(chuàng)建與運(yùn)行要作為項(xiàng)目進(jìn)行管理,要明確整體推進(jìn)目標(biāo),制定實(shí)施計(jì)劃,跟蹤推進(jìn)情況,絕不能僅靠要素輔導(dǎo),更不能作為一項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展。各單位要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做表率、勇?lián)?dāng)、善作為,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展安全管控體系推進(jìn)工作。一是注重人才培養(yǎng)。安全管控體系創(chuàng)建與落地,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,人才培養(yǎng)是重點(diǎn)。各級(jí)人員要將人才培養(yǎng)作為核心工作來(lái)抓,積極培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析師、可靠性工程師、培訓(xùn)師等專業(yè)人員,提高專業(yè)管安全能力,必要時(shí)要進(jìn)行脫產(chǎn)訓(xùn)練。二是注重持續(xù)改進(jìn)。安全管控體系是一套開(kāi)放的、具有持續(xù)改進(jìn)功能的體系。各級(jí)人員要不斷完善安全管控體系,既要達(dá)到合規(guī)性要求,又要滿足風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際需要。各單位要深謀遠(yuǎn)慮,持續(xù)引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和卓有成效的管理方法進(jìn)行試運(yùn)行,對(duì)切實(shí)好用管用的做法,要上升到神木煤化工公司建章立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制,向各單位推廣。三是注重工作實(shí)效。針對(duì)下半年安全管控體系工作計(jì)劃,要進(jìn)行再細(xì)化、再分解,各項(xiàng)工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措推進(jìn)。各級(jí)人員要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),神木煤化工公司、所屬各單位、北京思創(chuàng)三方要充分交流、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾偏,持續(xù)化解矛盾、達(dá)成共識(shí)。

據(jù)了解,神木煤化工公司自安全管控體系創(chuàng)建以來(lái),形成以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為框架,以過(guò)程安全管理為重點(diǎn),以雙重預(yù)防機(jī)制為核心,滿足職業(yè)健康安全管理要求的安全管控體系。編制安全管理手冊(cè),修訂、完善安全管理制度96項(xiàng),形成文本表單228個(gè),開(kāi)展專項(xiàng)輔導(dǎo)100場(chǎng)次,各單位安全素質(zhì)大幅提升。公司按月組織召開(kāi)推進(jìn)會(huì),針對(duì)問(wèn)題定期召開(kāi)座談會(huì),不斷凝心聚力,統(tǒng)一思想;開(kāi)設(shè)安全管控體系專題專欄,收錄各類宣傳報(bào)道、訪談評(píng)論14余篇,全面反映安全管控體系的特色做法、典型經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn),大力營(yíng)造人人講安全、人人抓安全的濃厚氛圍;制定《安全管控體系推進(jìn)激勵(lì)辦法》,按季度開(kāi)展安全管控體系綜合評(píng)審,獎(jiǎng)勵(lì)“單要素推進(jìn)標(biāo)桿”4萬(wàn)元,“全要素推進(jìn)單位”5萬(wàn)元,對(duì)存在的問(wèn)題開(kāi)展“線上+線下答疑16場(chǎng)次,安全管理水平不斷提高。目前,安全管控體系落地工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。(李勇王利東)