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自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育以來(lái),神木煤化工能源公司牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《心往基層想、人往基層走、事往基層辦》各項(xiàng)措施。能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,深入一線察實(shí)情、解實(shí)困,著力破解困擾一線職工群眾的難題,檢驗(yàn)主題教育新成效。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,調(diào)查一線需求。該公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,結(jié)合實(shí)際深入一線調(diào)查基層職工在工作、生活中遇到的難題和困惑,開(kāi)展問(wèn)題大梳理、難題大排查。利用釘釘平臺(tái)開(kāi)設(shè)職工訴求“一線通”,由該公司領(lǐng)導(dǎo)直面職工所需所求所盼。截至目前,共收到職工訴求14項(xiàng),已解決12項(xiàng)。圍繞安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、文體活動(dòng)、后勤保障等與企業(yè)發(fā)展和職工需求密切相關(guān)的重點(diǎn)工作,緊盯問(wèn)題、緊盯短板、緊盯需求,靶向定標(biāo)點(diǎn)題立項(xiàng)解決1#石灰窯不達(dá)產(chǎn)問(wèn)題、改造潔能3#宿舍樓衛(wèi)生間、廠前區(qū)四化改善等10項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)以及民生項(xiàng)目。
創(chuàng)新工作方法,破解一線難題。該公司堅(jiān)持優(yōu)化管理、避免內(nèi)耗、明晰流程、提升質(zhì)量、補(bǔ)齊短板、服務(wù)基層的工作原則,切實(shí)以服務(wù)一線為導(dǎo)向,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。據(jù)悉,該公司領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行24小時(shí)值班制度,全方位為一線生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航。截至目前,已完成反滲透系統(tǒng)純凈水引入生活區(qū)緩解用水緊張、鼓勵(lì)員工修舊利廢助力降本增效、自主攻關(guān)解決蘭炭爐刮板機(jī)故障頻出問(wèn)題、開(kāi)展為期15天的電工焊工技能培訓(xùn)、自主辨識(shí)隱患解決引風(fēng)機(jī)更換后故障頻出等一系列工作,為一線員工提供安全、穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。