一年之計在于春， 一 日之計在于寅。春季安全生產的總基調，是為全年起好步、 開好局、蓄好勢的關鍵，對打贏全年生產經營攻堅戰具有重要里程碑意義。今年以 來，電化公司圍繞2023年工作會、安全會精神，抓早抓實抓細各項工作舉措。放眼公司， 一幅人勤春來早、奮斗正當時的安全生產畫卷正在徐徐鋪開。
唱響全員教育"前奏曲"
今年來，公司結合員工工作崗位、生產工藝等，建立健全安全培訓矩陣，規范各 級人員安全培訓內容。通過不斷完善培訓教材，組織編制符合企業實際的“三級安全教 育"培訓教材，實施分級分類精準培訓，提高生產崗位人員安全培訓質量；開展形式多 樣的崗位"練兵"活動，以師帶徒、線上學習答題、網絡考試、線下實訓等方式，重點 開展了安全法律、法規、標準、規范的學習培訓、設備設施操作技能培訓、安全知識 答題等活動，不斷強化員工安全認知；結合春季生產特點，熱電、電石分廠充分利用
班前會、班后會等對廣大職工開展具有針對性的安全教育，使職工掌握本崗位春季生 產作業的操作規程和工藝技術，以強化宣傳教育培訓為切入點，著力提升全員安全意識。
唱響責任落實"進行曲"
公司成立了由主要負責人為組長、分管領導為副組長、各專業部門負責人為成員 的安全生產管控體系推進小組，啟動一級標準化創建，制定符合公司實際的安全標準 化提級晉檔實施方案，定期組織對班組長履職情況進行考評，實行獎優罰劣、末位淘汰，確保班組長崗位安全生產責任全面落實到位。
公司以隱患排查治理為著力點，旨在夯實安全基礎。持續加強對特殊作業、“三 違"、事故事件的安全監管，將安全檢查專項行動、安全生產大檢查工作與日常檢查巡 查相結合，加大監督檢查的力度，認真查找全過程、各方面存在的安全隱患和潛在風 險，并持續加大重點縣專家指導服務要求深入查找問題，指導補齊短板，嚴格閉環管 理，確保安全生產有效運行。
唱響措施強化"主題曲"
電化公司堅持"一線工作法",緊盯項目安全施工、督工程建設進度，搶抓有利時 機，在切實保證安全質量的前提下，有序加快推進1×25MW(3*)機組超低排放和 節能降耗改造項目工程建設；扎實開展春季消防安全專項檢查，對消防栓、閥門等的 運行情況進行全面清查，對滅火器的配備、巡檢、消防通道暢通、安全指示標識完好 程度進行再確認，對重點崗位進行火災隱患分析，確保火災防控各項硬件設施設備、 應急演練預案、措施要求落實到位；同時切實加強員工辦公室、宿舍用電的安全教育 和管理，堅決排除和遏制隱患苗頭。扎實開展好防靜電、防雷擊等其他各項安全管理工作，為公司的生產平穩有序運行保駕護航。
下一步，電化公司將進一步強化責任落實，筑牢安全根基，有效防范遏制各類生 產安全事故發生，確保安全生產平穩運行，為公司各項工作目標任務提供堅實的安全保障。
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