金秋十月，我有幸參加了陜西省總工會組織的省企業(yè)優(yōu)秀班組長素質(zhì)能力提升第六期培訓。來到陜西工運學院，與優(yōu)秀班組長相互交流，向優(yōu)秀老師學習管理經(jīng)驗，讓我對班組管理、管理人員素質(zhì)能力有了新的認識，雖然培訓時間短，但收獲頗豐。
與新時代班組相識
以前，我對班組長的認知停留在只要業(yè)務精，能帶領(lǐng)班組完成目標任務就行。經(jīng)過培訓學習改變了我對班組長的認知，一個班組就是一個團隊，必須讓整個團隊成員一起強起來，就像和諧號、動車組為什么比普通火車跑得快，因為他的每一節(jié)車廂都是動力源，所以要將自己的班組建設成一支新時代班組還需要不斷的努力。首堂課就從思想上打破了我對班組長的理解，一個優(yōu)秀的班組長必須是一個好的領(lǐng)頭者，當好領(lǐng)頭者就要不斷優(yōu)秀自己，強大團隊，以創(chuàng)新創(chuàng)效推動班組建設。
與創(chuàng)新管理中相知
在培訓期間，老師們用幽默風趣的授課方式帶動著我們接觸新的事物，教會我們構(gòu)建自己的班組文化、班組機構(gòu)、班組靈魂、班組風貌。引導我們要有堅定的信念、勇于創(chuàng)新、打破常規(guī)、善于總結(jié)。創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，沒有創(chuàng)新就沒有競爭力，想要在一個班組內(nèi)落實創(chuàng)新的動力還是有一定挑戰(zhàn)性的，因為崗位人員已經(jīng)習慣了重復性的工作模式，思維方式受到了固化，怎樣去因材施教鼓勵激勵才是我們要做的工作。同時要真正應用到班組管理中還需要根據(jù)實際情況靈活運用。
通過此次培訓，讓我更加堅定了做好本職工作的決心和信心，我將把自己在此次培訓中所學所獲運用到實際工作中，運用到班組管理的方方面面，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入班組建設新活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻出一份微薄之力！（高軍）
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