7月17日上午，神木煤化工公司召開2022年上半年生產經營分析會暨6月份全面預算及生產經營對標分析會。神木煤化工公司領導班子、各部門負責人、所屬各單位主要領導、分管生產、經營的領導和相關人員參加了會議。
會議傳達了集團公司2022年第一次追趕超越匯報點評會、2021年度目標責任考核表彰大會、2022年上半年經濟運行分析會會議精神，學習了集團公司楊照乾董事長和嚴廣勞總經理的重要講話。會議通報了上半年神木煤化工公司經濟運行情況，主要經濟指標實現穩(wěn)步增長，累計實現營業(yè)收入102.99 億元，實現利潤總額3.68億元，各項經營指標均超預期，順利實現了時間任務“雙過半”的目標，特別是半年營收過百億元，經營業(yè)績創(chuàng)下同期歷史最好水平。
黨委書記、董事長毛世強在肯定上半年取得的成績的同時，也結合實際，對目前面臨的形勢進行了客觀分析，指出存在問題。要求各相關單位在產業(yè)升級、長遠規(guī)劃、未來發(fā)展的重大項目方面積極克服不利因素，絕不能因為外部原因對企業(yè)下一步轉型升級、高質量發(fā)展帶來嚴重制約與影響。
結合當前形勢和下半年重點工作任務，毛世強強調：一是要始終把安全環(huán)保置于頭等重要位置。安全環(huán)保工作已經不僅僅是給生產經營中心工作保駕護航，或者確保企業(yè)在高質量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠的基礎性工作，而更是一項政治要求、重要使命和足以壓倒一切的首要工作內容。二是要加快高端化轉型升級步伐。在項目建設方面，當務之急就是集中力量加快項目內外部手續(xù)辦理。同時還要共同促進集團煤基特種燃料研發(fā)、試制和應用等工作更加順利進行。三是要以高水平管理防范化解各類風險。要把外部政策和我們的企情實際、未來規(guī)劃相結合，把具有顯著競爭力的項目推上來。最后，他強調，雖然上半年取得的成績碩果累累，下半年面對的形勢可能會荊棘叢生，隨時可能與“黑天鵝”“灰犀牛”事件不期而遇。各級領導干部一定要保持謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風，鼓足干勁再出發(fā)，在追趕超越的征途上再創(chuàng)2022年新的輝煌，為集團公司“矢志躋身世界一流企業(yè)”貢獻“神木煤化工力量”，喜迎黨的二十大的勝利召開。
黨委副書記、總經理雷宏春首先從順利實現時間任務“雙過半”目標、科技項目成果喜人、安全環(huán)保保持了平穩(wěn)運行、內部協作發(fā)揮了“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用、以改革解難題、激活力等五個方面總結了上半年生產經營所取的成績。結合目前面臨的主要問題，明確了下一階段形勢任務與應對措施，分別從抓實安全環(huán)保消防工作、在穩(wěn)增長工作上持續(xù)發(fā)力、持續(xù)推進改革工作、落實好經營管理提升工作、全力以赴推進重點項目建設、深化“三品建設”、在“爭第一、創(chuàng)唯一”上彰顯新作為、積極“轉作風、提能力、抓落實”等八個方面進行了詳細安排，對公司下一階段特別是下半年的工作列出了提綱，明確了方向。
會上，各相關部門分別對6月份生產經營情況進行了分析，各所屬單位就上半年生產經營及下半年采取的重要措施進行了匯報，分管領導對工作進行了點評和安排。（吝峰偉）
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