今年以來，神木煤化工天元公司持續(xù)加大對新員工及一線員工的培養(yǎng)力度，在生產(chǎn)系統(tǒng)強力推進“師帶徒”活動，通過“理論+實操”“考試+競賽”“考核+整改”等，讓新員工在技術(shù)技能提升上少走了許多彎路，在全公司營造了“鉆研技術(shù)、學(xué)習(xí)技能”的濃厚氛圍。
“理論+實操”，精準培訓(xùn)強技能。結(jié)合生產(chǎn)實際，各車間制定了切實可行的培訓(xùn)方案及培訓(xùn)目標。一方面，師傅積極督促徒弟學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工藝流程圖等，并利用副班時間進行“面對面”授課，解答徒弟在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。另一方面，師傅深入現(xiàn)場裝置區(qū)“手把手”傳授經(jīng)驗，幫助徒弟熟悉現(xiàn)場各設(shè)備、各調(diào)節(jié)閥的位號和位置，了解各巡檢點的巡檢內(nèi)容和注意事項，掌握各項操作規(guī)范要領(lǐng)及設(shè)備運行故障判斷、現(xiàn)場應(yīng)急處理知識等，全面推進新員工在崗位成長成才。
“剛來的時候，我對車間的工藝流程、操作規(guī)范都很陌生，在師傅魯國紅的指導(dǎo)下，我現(xiàn)在能夠獨立調(diào)節(jié)空冷出口溫度、檢查運行設(shè)備運行狀況，而且能夠有效處理設(shè)備運行中存在的一些小問題了。”徒弟郝澤亭說。
“考試+競賽”，學(xué)以致用求實效。為檢驗“師帶徒”培訓(xùn)工作成效，各車間定期組織徒弟進行工藝、“一述兩清”閉卷考試以及各類技能競賽，全方位考察新員工理論基礎(chǔ)掌握和技能應(yīng)用情況，充分調(diào)動新員工“找差距、補短板、強素質(zhì)”的積極性和主動性，從而達到“以考促學(xué)、以賽促練”的目的。
“經(jīng)過多次練習(xí)，我和徒弟配合越來越默契，最終在公司組織的消防、防護器材比賽中取得了第二名的好成績，看到徒弟一步一步成長起來，我感到十分欣慰。”師傅李平說。
“考核+整改”，強化過程促落實。為強化“師帶徒”活動過程管理，每月，天元公司工會成立考核組深入各車間對徒弟學(xué)習(xí)記錄、師傅指導(dǎo)意見、日常考試、月度考核、資料整理等情況進行監(jiān)督檢查，指出存在問題并督促車間限期整改落實，確保“師帶徒”活動取得實實在在的成效。各車間不定期召開“師帶徒”座談會，就“師帶徒”活動開展過程中遇到的問題進行討論，收集合理化建議，并對采納的建議給予一定的獎勵，激勵師徒互相學(xué)習(xí)、共同提升，立足崗位攻難關(guān)、解難題、出成果。
據(jù)天元公司工會相關(guān)工作人員介紹，下一步，天元公司將依照“師帶徒”考核辦法在各車間考核鑒定的“合格師徒”中評選出“最佳師徒”，并對先進的做法和經(jīng)驗進行宣傳推廣，進一步鼓勵公司技術(shù)骨干、崗位能手發(fā)揮“傳幫帶”作用，實現(xiàn)知識共享、技能傳承，推動廣大職工技能水平大幅提升。（劉超）
企業(yè)微信
紀檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團神木杏花園辦公基地2310室