神木煤化工電化公司的安全環保監察部是一支最年輕的團隊，12人的團隊中僅90后就占了8名，其中工程師4名、高級工程師1名，注冊安全工程師7名。曾獲“安全先進集體”“安全生產先進部室”“優秀團隊”等榮譽稱號。今天，讓我們看看電化公司幾位堅守安全環保生產工作的優秀青年。
“加班狂”——王峰
他是安監部副部長，雖然參加工作才9年，但踏實的工作作風，實事求是的工作態度，不恥下問的求知精神，催進他成為電化公司的骨干力量，是青年主力軍的代表。為了搞好安全環保管理工作，白天的他總是忙于參加各種會議、深入現場隱患排查，接待外來檢查人員，晚上審核各專業文件，制定方案，聽取部門人員工作匯報，思考下一步工作；每天總是最后一個從辦公室離開。
“考核俠”——王利東
他是安監部主管，有著豐富的現場安全管理經驗，說起這個“考核俠”稱號，那真是王利東用一張一張考核通報堆起來的“榮譽稱號”，生產一線的工人提起他就不自覺地審視一下自己手中的工作，看看哪里有“問題”，為啥呢？
因為他還有另一個特殊技能——“瞬間出現”，總是在你不按規定穿戴防護用品時、安全措施不合規時、違反操作規范時突然出現在你身邊，然后一張考核通報就發出了，不過大家都能夠“理解”王主管是為了大家好，從他不厭其煩地給大家講違規操作、違規行為會帶來的危害時，大家就感受得到那份關心和對安全工作的熾熱之心，所以現場的同事對于王主管是又愛又恨，當然在接到考核通報時“恨”的多一點吧，畢竟他開考核通報像交警同志開罰單一樣具有威懾力，直擊問題根源，所以大家才給他起了個“考核俠”稱號。對于這個稱號，王利東反而很開心，他說，“這是對他工作的肯定，特別是我們安全工作者有這殊榮更應該開心，以后會更加努力投身安全生產工作中去。”
“硬漢子”——白永
他是安監部安全技術員，對于“硬漢子”形象地從兩個主要方面說起，一是“技術硬”，多年安全工作管理的他，熟悉不同類型的工程施工工藝，這讓他做起安全工作來更加的得心應手，熟悉每一處施工流程、每一項施工細節，更懂得風險源辨識，對現場安全風險管控、安全管理精準到位，經常“泡”在現場，絕不給任何人打擦邊球的機會。第二個方面“態度硬”，一些承包商想蒙混過關，逃避安監部的審核，對于白永只有一個回答“不行”。新進公司的承包商員工不做好資質審查、保險審核，證件查驗、安全交底、培訓教育絕不允許進入施工現場，針對承包商開出的整改單，整改質量、期限絕不允許商討，整改閉環才允許開工。
“全能手”——焦磊
他是安監部技術員，別看他年紀輕輕，在部門的安全工作開展方面卻是個全能手，跑現場一點不矯情，參加各類隱患排查，電化公司活動都有他的身影，完成各種任務絕不拖延，創建過公司職業衛生管理體系，建立過安全文化示范企業框架；需要接受全新的任務工作時，他虛心請教，主動承擔任務，跟著同行前輩認真學習，熟悉掌握工作內容，不斷提高自身業務技能；同時面對當前嚴峻復雜的疫情防控形勢，他將精力又投入到防疫工作上去，每天統計、上報人員車輛信息，動員大家核酸檢測、審查疫情報備工作，他說只有這樣我才能更快地積累工作經驗，證明給大家看我雖然年輕但我工作干勁十足，工作態度可不含糊。
今后，安全環保監察部的全員將在未來的安全環保工作開展中，勇于站出來、喊出來、做出來，履職盡責，向一切隱患宣戰，向一切不安全行為宣戰，以青春之力，筑牢安全生產防線之基。（焦磊）
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