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今年來(lái)，能源公司落實(shí)企業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，出臺(tái)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系,積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

無(wú)死角覆蓋嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。針對(duì)遇到的問(wèn)題，能源公司召開(kāi)6S-CTPM精益化管理專項(xiàng)會(huì)議，研究部署相關(guān)行動(dòng)，制定出臺(tái)一系列可行的制度和政策，給各班組提供切實(shí)可用的指南，積極推動(dòng)能源公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，出臺(tái)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)體系，對(duì)組織機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)、技能操作、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等各方面進(jìn)行了評(píng)分細(xì)化。

“班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織，是開(kāi)展安全生產(chǎn)的最有利的堡壘。但是企業(yè)有顧慮不敢嘗試；有的則蜻蜓點(diǎn)水般淺嘗輒止，殊不知班組建設(shè)不強(qiáng)將影響安全教育效果和員工安全意識(shí)，積小危成大患。”電儀車間主任周璇說(shuō)。

細(xì)小動(dòng)作不放過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“挺較真”。班前組織大家觀看安全警示教育片，班后大家分享安全事故案例，并進(jìn)行安全宣誓。這是能源公司開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的一個(gè)縮影，每一個(gè)班組建設(shè)對(duì)于細(xì)小動(dòng)作都特別看重，出現(xiàn)細(xì)微的差錯(cuò)都會(huì)要重來(lái)，在這項(xiàng)工作上絕不含糊。

今年來(lái)，能源公司安全環(huán)保部人員在安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)在登高梯作業(yè)會(huì)有摔傷的危險(xiǎn)，管道的保溫外層鐵皮毛刺有劃傷的危險(xiǎn)。經(jīng)匯報(bào)后決定，在釘釘程序內(nèi)開(kāi)通購(gòu)買安全隱患通道，全體職工一旦發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，即可拍照上傳通道并說(shuō)明情況，能源公司相關(guān)人員會(huì)判定安全隱患等級(jí)，并對(duì)提出者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)會(huì)組織人員進(jìn)行即刻整改，確保將每個(gè)安全隱患遏止在搖籃中。

在指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，發(fā)現(xiàn)了不少的本質(zhì)安全型、技術(shù)過(guò)硬型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組，這些先進(jìn)思路、優(yōu)秀做法給行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)起到了很好的帶頭作用。“我們會(huì)發(fā)揮這些榜樣作用，以專題報(bào)道的形式在全區(qū)范圍內(nèi)大力推廣，幫助其他班組不斷提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。”陳能飛說(shuō)道。

今后，能源公司將繼續(xù)全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，積極開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，用更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)這項(xiàng)工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供安全保障。（郭義軒）