今年以來，神木煤化工深入踐行四種經營理念，將營銷思維全面融入生產各環節，以市場需求為導向重塑生產邏輯，通過以銷定產、以產促銷、產銷聯動的閉環舉措，推動生產經營質效穩步提升。
算賬經營實現精細管控
神木煤化工推行“日成本利潤核算”機制，將市場價格、需求波動等信號精準傳導至生產一線，科學指導裝置柔性生產與產品結構優化。通過將日產量環比降幅超5%納入生產考核管理，倒逼生產效率提升，主要裝置平均負荷率達100%；富油公司動態調整產品收率及指標，使優勢產品占比提升至69.7%，成功實現3號噴氣燃料首次量產，填補煤基細分市場空白。神木煤化工87個班組全面實施日成本核算，累計創效4437萬元，單位產品綜合能耗下降6.5%，能源公司和電化公司獲評電石行業“能效領跑者”。1至10月，主要化工產品、發電同比分別增長14.67萬噸和2.91億度；實現營業收入119.43億元，同比減虧4.65億元。
產銷聯動拓展市場空間
秉持“以市場需求為核心”生產理念，神木煤化工打破產銷壁壘，構建生產與市場無縫對接機制。攜“拳頭產品”亮相廣交會、絲博會、中阿博覽會等，積極拓展國內外市場，向印尼、韓國出口蘭炭23.47萬噸，創效700萬元；與蒙古國簽訂30.6萬噸民用蘭炭長期戰略合作協議，出口型煤4.25萬噸，金額達0.64億元。聯合多方打造綠色智能運輸生態圈，開通“陜煤蘭炭”直通華東客戶專列，發運蘭炭20.61萬噸、電石0.62萬噸，年降低物流成本2100萬元，同步提升蘭炭經濟效益500萬元，以全鏈條協同增強產品競爭力。
創新賦能夯實發展根基
神木煤化工以營銷思維為引領，聚焦生產短板弱項，加大技改投入，以技術升級推動產品提質增效。投入1570萬元實施14項節能技改，預計年創效6400萬元。天元公司吸附分離提質增效項目實現新產品產值9.24億元，創效7850萬元；富油公司通過優化產品結構、換熱網絡優化、甲基環己烷技術改造等舉措，創效3005萬元；電化公司25MW機組超低排放改造項目進入試運行，預計年創效3000萬元。一系列靶向技改讓產品更貼合市場需求，為穩增長筑牢根基。（徐曉林）
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