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當(dāng)前正值“七下八上”防汛關(guān)鍵期，神木煤化工能源公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以人防、技防、物防“三防”聯(lián)動(dòng)為核心，全面布防、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全力織密筑牢雨季安全防護(hù)網(wǎng)。

聞“汛”而動(dòng)，織密應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)

能源公司秉持“防患于未然”理念，構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域的立體化防御體系。各分公司嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制與“三固定”值班制度，確保值守人員全天候在崗。從氣象預(yù)警發(fā)布到基層班組響應(yīng)，全流程時(shí)間壓縮至30分鐘內(nèi)，實(shí)現(xiàn)指令傳遞“零延遲”、責(zé)任落實(shí)“無盲區(qū)”。充分運(yùn)用微信工作群、公眾號(hào)、廠區(qū)電子屏等渠道，實(shí)時(shí)推送雨情預(yù)警與防范提示。物防保障上，在廠區(qū)低洼地段、入口等重點(diǎn)區(qū)域提前儲(chǔ)備應(yīng)急物資，建立物資臺(tái)賬并實(shí)施周盤點(diǎn)，確保關(guān)鍵時(shí)刻“調(diào)得出、用得順、守得住”。

排險(xiǎn)固防，筑牢防汛安全堤

緊盯防汛關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，迅速組建專項(xiàng)排查專班，由分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域展開“拉網(wǎng)式”隱患排查整治。排水系統(tǒng)方面，重點(diǎn)清淤疏浚廠區(qū)溝渠及雨水管網(wǎng)；電氣防護(hù)方面，對(duì)高低壓配電室、電機(jī)控制柜等關(guān)鍵設(shè)備開展防雨防潮專項(xiàng)檢修，更換老化密封件，切實(shí)提升設(shè)備防水性能，確保汛期風(fēng)險(xiǎn)隱患“早發(fā)現(xiàn)、快處置、全清零”。構(gòu)建“公司－車間－班組”三級(jí)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和雙人雙崗值班制度，為重點(diǎn)崗位配備應(yīng)急對(duì)講機(jī)，確保指令傳達(dá)“零時(shí)差”。

盯防賦能，構(gòu)建科學(xué)防汛鏈

著力構(gòu)建“監(jiān)測(cè)預(yù)警－分析研判-應(yīng)急響應(yīng)”全鏈條防汛體系。高度關(guān)注汛期預(yù)警信息，密切跟蹤氣象部門發(fā)布的強(qiáng)降雨、雷電預(yù)報(bào)，根據(jù)天氣變化隨時(shí)做好調(diào)度準(zhǔn)備。深化“人防、物防、技防”三位一體防控體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相融合，將防汛規(guī)范嵌入設(shè)備操作全流程，細(xì)化崗位防汛責(zé)任清單。累計(jì)開展專項(xiàng)培訓(xùn)6場(chǎng)，覆蓋員工1200余人次，有效提升全員防汛實(shí)戰(zhàn)能力。