7月26日,神木煤化工公司召開“十五五”規(guī)劃調(diào)研暨青年職工座談會,系統(tǒng)審視發(fā)展基礎(chǔ),科學(xué)謀劃“十五五”藍(lán)圖,激勵青年職工在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。
會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在2024年春季學(xué)期中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班上的重要指示精神,要求與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會重要指示精神,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署和神木煤化工公司發(fā)展要求上來。
座談會上,天元公司、富油公司、能源公司、特燃院公司等青年干部職工代表聚焦企業(yè)“十五五”期間需要重點(diǎn)推進(jìn)的戰(zhàn)略任務(wù)和大事要事,圍繞電石蘭炭尾氣綜合利用、催化劑自主研發(fā)和崗位實(shí)踐、成長體會等,緊扣發(fā)展實(shí)際和問題短板,深入思考、各抒己見、暢所欲言,談愿景、談建議、談打算,提出許多有價值的意見建議,為“十五五”規(guī)劃編制工作注入青年創(chuàng)新活力。
神木煤化工公司黨委書記、董事長雷宏春充分肯定了本次座談會的重要作用,認(rèn)為各位代表的發(fā)言思路清晰、見解獨(dú)到,勾勒了“十五五”規(guī)劃的戰(zhàn)略重點(diǎn)和技術(shù)路徑,展現(xiàn)了新時代煤化工青年干部職工銳意進(jìn)取的青春風(fēng)采和扎根崗位、建功立業(yè)的堅定志向。他指出,當(dāng)前煤化工產(chǎn)業(yè)雖面臨前所未有的深刻變革,綠色低碳約束持續(xù)強(qiáng)化、市場競爭格局加速重構(gòu)、科技與產(chǎn)業(yè)變革深度融合、資源環(huán)境約束日益趨緊,但國家戰(zhàn)略需求、技術(shù)突破創(chuàng)新、陜煤集團(tuán)優(yōu)勢支撐表明轉(zhuǎn)型不是選擇題,而是生存題、發(fā)展題、必答題。神木煤化工公司及所屬各單位務(wù)必聚焦技術(shù)研發(fā)方向,堅定不移地走高端化、多元化、低碳化發(fā)展道路。
雷宏春強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識青年是企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源,真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才,為青年人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。針對青年職工成長,要做到六點(diǎn):一是胸懷“國之大者”、心系“企之要務(wù)”,做志存高遠(yuǎn)的追夢者。要深刻理解煤化工產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位和神木煤化工公司發(fā)展布局,把實(shí)現(xiàn)自身價值與推動企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。二是勇立創(chuàng)新潮頭、敢闖技術(shù)難關(guān),做銳意進(jìn)取的開拓者。要聚焦煤化工發(fā)展亟須解決的“卡脖子”技術(shù)、工藝優(yōu)化、降本增效等難題,敢于提出新思路、嘗試新方法、探索新路徑。三是扎根基層沃土、練就過硬本領(lǐng),做腳踏實(shí)地的奮斗者。要堅持深入一線,扎根基層,在實(shí)踐中摸爬滾打,掌握真才實(shí)學(xué),練就“一眼準(zhǔn)”“一手精”的硬功夫。四是傳承工匠精神、追求卓越,做精益求精的踐行者。要把工作重點(diǎn)放在解決技術(shù)技能難題、瓶頸、短板上,把每一個操作步驟做到完美,把每一個數(shù)據(jù)記錄做到精準(zhǔn)。五是勇于擔(dān)當(dāng)作為、敢于沖鋒在前,做改革發(fā)展的先鋒隊。要主動請纓,勇挑重?fù)?dān),在急難險重任務(wù)面前挺身而出,當(dāng)好企業(yè)治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的“排頭兵”和“答卷人”。六是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、永葆清廉本色,做作風(fēng)建設(shè)的“生力軍”。要以身作則,率先垂范,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,以自身的清廉本色為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
就落實(shí)本次會議精神,馬忠印要求,一是錨定規(guī)劃目標(biāo),推動任務(wù)落地。各單位要以本次會議精神為指引,結(jié)合會上提出的發(fā)展方向,將“十五五”規(guī)劃編制與自身實(shí)際深度融合。二是匯聚青年力量,搭建成長平臺。要系統(tǒng)梳理青年代表提出的意見建議,納入人才培養(yǎng)、崗位建功等工作方案;聚焦青年成長需求,完善“選、育、管、用”全鏈條機(jī)制。三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動,營造濃厚氛圍。各部門要立足職能分工,形成推動規(guī)劃實(shí)施和青年發(fā)展的合力。
神木煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本部各部門中層正副職,所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,青年中層干部代表、青年研發(fā)人員代表、新入職職工代表、精英工匠學(xué)員代表等參加座談。