今年來，神木煤化工能源公司聚焦安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，以“培訓(xùn)筑基、創(chuàng)新賦能、實戰(zhàn)淬煉”為主線，推動安全生產(chǎn)各項舉措走深走實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實根基、筑牢防線。
分級培訓(xùn)織密安全網(wǎng)
能源公司通過HSE365學(xué)習(xí)平臺，每月實時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、風(fēng)險防控以及上級公司最新通知等內(nèi)容，強化員工安全思想。每季度針對HSE365學(xué)習(xí)積分排名建立獎品激勵機制，調(diào)動員工安全知識學(xué)習(xí)的主動性。在所屬各分公司、各部室進行消防安全知識培訓(xùn)，采用“案例教學(xué)+情景分析”的模式，幫助員工系統(tǒng)了解一系列應(yīng)急處置措施和消防應(yīng)急器具的使用方法。開展班組安全知識競賽、全員安全知識考試及一系列專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工在沉浸式學(xué)習(xí)中樹牢“安全紅線”意識，確保員工真正將安全理念內(nèi)化于心、外化于行。
全員共筑隱患防控體系
突破傳統(tǒng)管理模式，激發(fā)全員“安全主人翁”意識，在部分管網(wǎng)巡檢區(qū)域創(chuàng)新性地進行無人機巡檢，通過智慧化中控室實時傳輸巡檢數(shù)據(jù)，擴大了巡檢的范圍、提升了巡檢的精細化程度。開展安全公眾開放日活動，員工家屬“零距離”參觀公司生產(chǎn)區(qū)域及消防應(yīng)急各種設(shè)備的穿戴和使用規(guī)范，全方位呈現(xiàn)該公司安全環(huán)保管理水平和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，搭建起社會各界人士與公司雙向溝通的橋梁，為建立“本質(zhì)安全型”企業(yè)夯實根基。
真實演練鍛造應(yīng)急鐵軍
針對生產(chǎn)過程中的高溫高壓、有毒有害等風(fēng)險，強化活動全過程“真演實練”“無腳本演練”。開展煤氣泄漏人員中毒著火事故綜合應(yīng)急演練、消防應(yīng)急綜合演練、受限空間中毒窒息事故演練、全廠失電專項應(yīng)急演練等，以實戰(zhàn)維基、強化協(xié)同。認(rèn)真梳理總結(jié)經(jīng)驗，切實將演練成果轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)安全生產(chǎn)的堅實力量，樹牢“生命至上、安全第一”的理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)加強突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，高效應(yīng)對突發(fā)險情。
下一步，能源公司將持續(xù)完善制度體系，動態(tài)優(yōu)化安全標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程；深化隱患排查，建立“識別-整改-復(fù)核”全流程治理機制；聚焦本質(zhì)安全，推進技術(shù)改造與智能監(jiān)控融合應(yīng)用；固化活動成果，將培訓(xùn)、創(chuàng)新、演練經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理措施，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求筑牢安全防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建堅實屏障。
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