根據(jù)陜煤集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，7月3日上午，陜煤集團(tuán)黨委第四巡察組向神木煤化工公司黨委反饋2025年第一輪巡察情況。
會(huì)前，巡察組向神木煤化工公司黨政主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了當(dāng)面反饋。會(huì)上，陜煤集團(tuán)黨委巡察辦（整改辦）副主任徐捷傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議精神，第四巡察組組長(zhǎng)王社教反饋了巡察意見。神木煤化工公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷宏春主持會(huì)議并作表態(tài)發(fā)言。
針對(duì)巡察整改工作，徐捷提出三點(diǎn)要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)巡察整改的重大意義。要準(zhǔn)確把握巡察整改的政治要求，高度重視巡察整改工作，拿出較真碰硬的態(tài)度、務(wù)實(shí)管用的措施、扎實(shí)有效的作風(fēng)，推動(dòng)整改工作見真見底、落地落實(shí)。要全面落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委的整改部署，把解決問題作為推動(dòng)工作的抓手，以嚴(yán)的要求、實(shí)的舉措切實(shí)抓好問題整改。二是提高政治站位，切實(shí)履行巡察整改主體責(zé)任。要始終保持政治上的警醒和堅(jiān)定，抓緊抓實(shí)抓好問題整改，深化巡察整改成果運(yùn)用。要全面客觀看待巡察反饋問題，堅(jiān)持以整改促提升，強(qiáng)化職能監(jiān)督和內(nèi)控管理。要抓好班子建設(shè)推動(dòng)整改落實(shí)，以釘釘子精神一抓到底、緊抓不放，著力在整改上見真章、求實(shí)效。三是提高行動(dòng)自覺，切實(shí)提升巡察整改工作質(zhì)效。要強(qiáng)化精準(zhǔn)施策、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、標(biāo)本兼治，形成抓整改、促工作合力，切實(shí)把巡察成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)神木煤化工公司高質(zhì)量發(fā)展的成效。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，精心組織開好“四個(gè)會(huì)”，按期報(bào)送“一方案三清單”，按時(shí)完成“兩個(gè)報(bào)告”，以更高的政治站位、更嚴(yán)的工作標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的工作舉措，扎實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”。
王社教在反饋意見時(shí)指出，神木煤化工公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，著力探索混合所有制企業(yè)黨建與中心工作融合的新模式，扎實(shí)推進(jìn)高效協(xié)同示范企業(yè)創(chuàng)建，以“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，形成了立體式綜合管理模式。在取得成績(jī)的同時(shí)，神木煤化工公司在落實(shí)中省和陜煤集團(tuán)重大決策部署、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線、規(guī)范企業(yè)管理等方面還存在一些差距。他代表巡察組向神木煤化工公司黨委提出了五點(diǎn)建議。一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，全力筑牢國(guó)企之魂；二是堅(jiān)守安全底線，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基；三是著力經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升合規(guī)管理效能；四是聚焦重點(diǎn)工作，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，助推高質(zhì)量發(fā)展。
雷宏春在表態(tài)發(fā)言時(shí)表示，巡察組指出的問題，點(diǎn)得準(zhǔn)、點(diǎn)得實(shí)、點(diǎn)得深，提出的整改意見站位高遠(yuǎn)、把脈精準(zhǔn)、要求嚴(yán)格，神木煤化工公司誠(chéng)懇接受、照單全收、堅(jiān)決整改。一是提高站位，端正態(tài)度，堅(jiān)決認(rèn)領(lǐng)反饋問題。把巡察整改作為最大的政治任務(wù)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)抓整改，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓整改，強(qiáng)化發(fā)展導(dǎo)向抓整改，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措，確保將陜煤集團(tuán)黨委巡察及問題整改各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。二是聚焦問題，動(dòng)真碰硬，全力完成整改任務(wù)。把巡察整改作為最大的鞭策，迅速安排部署，夯實(shí)整改責(zé)任，抓好問題整改，始終以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)、最堅(jiān)定的信念，盯住問題不松懈，切實(shí)把巡察反饋問題得到深刻揭示、透徹分析、徹底整改，并推動(dòng)整改成果全面運(yùn)用。三是扛牢責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)，深入推進(jìn)治黨治企。把巡察整改作為最大的責(zé)任，始終牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，著力補(bǔ)齊管黨治企短板，著力做深做實(shí)日常監(jiān)督，著力鞏固拓展整改成果，奮力推動(dòng)巡察整改持續(xù)深化。四是統(tǒng)籌兼顧，真抓實(shí)干，切實(shí)檢驗(yàn)整改成效。把巡察整改作為最大的動(dòng)力，將巡察整改工作與服務(wù)發(fā)展大局相結(jié)合，與踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”相結(jié)合，與攻堅(jiān)重點(diǎn)工作相結(jié)合，與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步提振精神、提升能力、真抓實(shí)干，確保整改與發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。
陜煤集團(tuán)黨委第四巡察組副組長(zhǎng)司正林，巡察辦（整改辦）高級(jí)主任師張小山；神木煤化工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人;所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，專職黨委副書記，紀(jì)委書記，派駐紀(jì)檢組組長(zhǎng),審計(jì)、整改工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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